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2023年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习题精选0125
帮考网校2023-01-25 14:05
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2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、根据路径——目标理论,如果下属的类型属于能力很强或经验很丰富的,则()可能成了多余的。【单选题】

A.参与式领导

B.支持型领导

C.指导式领导

D.成就导向式领导

正确答案:C

答案解析:本题考查目标——路径理论。豪斯确定了四种领导行为:(1)指导式领导:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。(2)支持型领导:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。(3)参与式领导:主动征求并采纳下属的意见。(4)成就取向式领导:设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如,下属的工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度;而对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导则可能被视为多余的;相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意,而外控型下属对指导式领导更为满意。所以选C。

2、根据目标——路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是()。【单选题】

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就导向式领导

正确答案:B

答案解析:本题考查目标——路径理论。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如,下属的工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度;而对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导则可能被视为多余的;相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意,而外控型下属对指导式领导更为满意。因此选B。

3、根据费德勒的观点,情景性因素包括()。【多选题】

A.领导与下属的关系

B.工作结构

C.职权

D.工作取向

E.人际取向

正确答案:A、B、C

答案解析:费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度:一是领导与下属的关系——主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度;二是工作结构——主要指的是工作程序化、规范化的程度;三是职权——主要指的是领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。本题正确答案为ABC选项。

4、将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是()。【单选题】

A.特质理论

B.权变理论

C.路径——目标理论

D.领导——成员交换理论

正确答案:C

答案解析:罗伯特.豪斯提出了路径——目标理论,该理论确定了四种领导行为:①指导式领导:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序;②支持型领导:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求;③参与式领导:主动征求并采纳下属的意见;④成就取向式领导:设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平。所以本题正确答案是C。

5、小张提高领导技能的途径可以包括()。【客观案例题】

A.通过批评下属来提高领导能力

B.专业讲师对小张提供辅导

C.专业讲师帮助小张明确事业范围和期望

D.运用培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技术发展领导技能

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查领导技能的发展。领导技能的发展,主要有两种途径,一种是基于领导能力的培养,通过学习和已经获得的知识为基础的方法来得到提高。另一种是辅导,讲师和领导者建立互相信任和尊重的关系,讲师可以帮助领导者明确事业范围和期望。除此之外,培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技能也可以用来发展领导技能。所以本题选BCD。

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