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2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、根据麦克里兰三重需要理论,促使别人顺从自己意志的欲望,属于()需要。【单选题】
A.成长
B.成就
C.权力
D.关系
正确答案:C
答案解析:美国社会心理学家麦克里兰提出了三重需要理论,认为人有三种重要的需要,即成就需要、权力需要和亲和需要。其中权力需要是指促使别人顺从自己意志的欲望。
2、明茨伯格认为,在决策过程的选择阶段,确定最终方案的方法一般有()。【多选题】
A.在决策者经验或者知觉的基础上进行判断
B.完全理性决策
C.决策成员之间相互权衡
D.有限理性决策
E.在逻辑和系统的基础上对备选方案进行分析
正确答案:A、C、E
答案解析:选择阶段确定最终的方案,一般有三种选择方法:在决策者经验或者知觉的基础上进行判断;在逻辑和系统的基础上对备选方案进行分析;决策成员之间相互权衡。
3、薪酬结构设计的有效标准是()。【单选题】
A.内部一致性、系统性
B.系统性、实用性
C.内部一致性、外部竞争性
D.战略性、外部竞争性
正确答案:C
答案解析:薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。
4、关于总经理在第三点中提到的培训收益的说法,正确的有()。【客观案例题】
A.操作性技术培训的收益比其他培训的收益更高
B.培训的收益可以在培训结束后马上测量出来
C.培训的收益有可能在长期中才能表现出来
D.培训的收益主要表现在员工的生产率提高方面
正确答案:C、D
答案解析:在职培训的收益则主要表现在受训者生产率的提高上。然而这种收益有时是比较明显的,如各种操作性技术培训。而有些则要经过一段时间才能表现出来,这主要表现在一些技术操作性不太强的培训,如机械工作原理的培训、文化培训等。这些培训计划的结果在短期内往往不太明显,但受训者的生产率还是可以通过工作思路的开阔、思维能力的增强而逐步得到提高。
5、国家规定,工程技术领域的技能人员参评工程技术系列专业技术职称,必须具有()以上的职业资格。【单选题】
A.技师
B.初级工
C.中级工
D.高级工
正确答案:D
答案解析:在工程技术领域生产一线岗位, 从事技术技能工作,具有高超技艺和精湛技能,能够进行创造性劳动,并作出贡献的技能劳动者,符合国家规定的工程技术人才职称评价基本标准条件,遵守单位规章制度和生产操作规程,具有高级工以上职业资格或职业技能等级,在现工作岗位上近3年年度考核合格,突出高技能人才工作特点,坚持把职业道德放在评审的首位,要以职业能力和工作业绩评定为重点,改变唯身份、唯论文等倾向,向高技能领军人才倾斜,对作出突出贡献的高技能人才可破格申报专业技术职称评审。
6、关于绩效监控与绩效辅导的说法,正确的是()。【单选题】
A.绩效辅导是管理者为掌握下属的工作绩效情况进行的一系列活动
B.绩效辅导是绩效监控的基础
C.绩效监控是在已经掌握下属工作绩效前提下,为提高绩效水平进行的一系列活动
D.绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程
正确答案:D
答案解析:A项绩效监控指的是在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。B项绩效监控为绩效辅导奠定良好的基础。C项绩效辅导指的是在掌握了下属工作绩效的前提下,为提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。
7、关于劳动力流动对企业和员工的影响的说法,错误的是()。【单选题】
A.劳动力流动可能会导致企业提供的一部分培训投资损失
B.劳动力流动对员工来说是收益大于成本的
C.无论对企业还是劳动者而言,劳动力流动都应有一个合理的限度
D.劳动力流动可能会使企业增加培训新员工的成本
正确答案:B
答案解析:自愿离职的员工不仅要放弃已积累的资历、工作等级的提升机会,而且还要放弃已经培养起来的较为亲密的同事关系等。在新的工作中,他要从低等级工作开始干起,努力去建立新的同事关系,因为没有资历,从而缺乏职业安全感。
8、MBIT人格测试中关于处理信息和做出决策的维度是()。【单选题】
A.判断-感知
B.理性-情感
C.外倾-内倾
D.感觉-直觉
正确答案:B
答案解析:MBIT测试问卷从个两极性的维度(外倾-内倾、感觉-直觉、理性-情感、判断-感知)对人的行为风格进行测试,这四个两极维度分别反映了一个人的注意力集中方向(外部世界还是内部世界)、获取信息的方式(通过感觉和经验,还是通过想象和抽象性思维)、处理信息和做出决策的方式(主要依赖逻辑关系,还是事物对自己和他人的价值和重要性)、通常表现出来的对待外界的方式(是判断性的、有计划的、有目的的,还是灵活的、好奇的、容易冲动的、适应性强的)。
9、关于绩效管理中的标杆超越法的说法,正确的有()。【多选题】
A.标杆企业可以没有卓越的业绩
B.标杆的寻找范围应局限在同行业
C.标杆超越的实质是企业的变革
D.标杆企业被瞄准的领域应与本企业有相似的特点
E.标杆超越法更加重视比较和衡量
正确答案:C、D、E
答案解析:选择标杆应该遵循以下两个标准:一是标杆企业要有 卓越的业绩; 二是标杆企业被瞄准的领域与本企业有相似的特点。根据标杆对象所处的位置不同,可以将其划分为内部标杆、竞争标杆、行业标杆和最优标杆四类。
10、小李感到不公平时所采用的恢复公平的方式是()。【客观案例题】
A.改变自己的投入或产出
B.改变对投入或产出的知觉
C.改变参照对象
D.寻找社会兼职
正确答案:A
答案解析:本题考查恢复公平的方法。感到不公平的员工可以采用以下方式来恢复公平:改变自己的投入或产出、改变对照者的投入或产出、改变对投入或产出的知觉、改变参照对象、辞职。小李的行为属于改变自己的投入或产出,即感到报酬不足降低自己工作努力程度或要求加薪。
2020-05-18
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