2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、对经理的任免及报酬决定权是（）对经理实行监控的主要手段。【单选题】

A.董事会

B.监事会

C.股东会

D.职工大会

正确答案:A

答案解析:根据《公司法》，经理的聘任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及其报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。

2、由于顾客的特点和网上体验的局限性，适合做网上销售产品具有的特点是（）。【多选题】

A.时尚性

B.弹性化

C.廉价性

D.重购性

E.标准化

正确答案:A、C、D、E

答案解析:适合网上销售的产品有信息产品、有形产品和网上服务。由于顾客的特点和网上体验的局限性，适合做网上销售的产品有以下四个特点：（1）标准化；（2）重购性；（3）时尚性；（4）廉价性。

3、该机械加工车间9月份出产产品的累计号是（）号。【客观案例题】

A.1 600

B.1 800

C.2 200

D.2 500

正确答案:C

答案解析:装配车间投入提前期=装配车间出产提前期+装配车间生产周期=0+15=15（天）；机械加工车间9月份出产提前期=装配车间投入提前期+保险期=15+5=20（天）；机械加工车间9月份出产累计号数=装配车间出产累计号+机械加工车间的出产提前期×装配车间平均日产量=2 000+20×10=2 200（号）。

4、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施，这种生产方式是（）。【单选题】

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制

正确答案:B

答案解析:生产控制分为事前控制、事中控制和事后控制。事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。事后控制是指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。事前控制是在本期生产活动展开前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所做的预测，制定出各种控制方案（控制设想），在生产活动展开之前就进行针对有关影响因素的可能变化而调整输入参数实行调节控制的一种方式，确保最后完成计划，属于前馈控制。这种控制方式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。

5、（）模式的特点在于企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。【单选题】

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

正确答案:A

答案解析:此题考查指挥型战略实施模式。指挥型模式的特点在于企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略。