2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第三章 组织设计与组织文化5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、敏感性训练属于组织发展方法中的（）。【单选题】

A.结构技术

B.人文技术

C.现代组织发展方法

D.结构技术和人文技术的混合体

正确答案:B

答案解析:本题考查组织发展的人文技术方法。人文技术是通过沟通、决策制定和问题解决等方式改变组织成员的态度和行为的技术，主要包括：敏感性训练、调查反馈、质量圈、团际发展等。所以本题选B。

2、从案例中可以看出，该勘察设计院变革后的组织结构形式属于（）。【客观案例题】

A.行政层级式结构

B.矩阵式结构

C.职能制结构

D.事业部制结构

正确答案:B

答案解析:矩阵组织形式是把按职能组合业务活动，以及按产品（或工程项目、规划项目）组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式，即在同一组织内部，既设置具有纵向报告关系的若干职能部门，也建立具有横向报告关系的若干产品部门（或项目小组），从而形成纵向与横向管理系统相结合，形如矩阵的组织结构形式。勘察设计院将业务进行了重新组合，分成四个设计所和一个咨询部。这种组织结构属于矩阵式结构，设计所为具有横向报告关系的项目小组，咨询部为具有纵向报告关系的职能部门。

3、鼓励冒险和革新的组织文化称为（）组织文化。【单选题】

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

正确答案:C

答案解析:本题考查组织文化的类型。美国学者桑南菲尔德提出了一种分类方法，可以帮助我们认识组织文化之间的差异，了解个体与组织文化匹配的重要性。他把组织文化分为以下四种类型：（1）学院型，学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。（2）俱乐部型，俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。（3）棒球队型，棒球队型组织鼓励冒险和革新。（C正确）（4）堡垒型，棒球队型组织重视创造发明，而堡垒型组织则着眼于公司的生存。

4、下列关于组织发展的陈述，正确的是（）。【单选题】

A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和

B.组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长

C.组织发展强调权威和控制

D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等

正确答案:A

答案解析:组织发展是有计划变革及干预措施的总和（A正确），它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感。组织发展的概念注重的是人性与民主因素，至于权力、控制、冲突、压力等观念，则被相对排斥在外。组织发展的目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神。

5、行政层级式的决定因素包括（）。【多选题】

A.规章

B.分工

C.权力等级

D.个人因素

E.技术能力

正确答案:A、B、C、E

答案解析:行政层级式的决定因素：（1）权力等级；（2）分工；（3）规章；（4）程序规范；（5）非个人因素；（6）技术能力。所以选ABCE。