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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习题精选0307
帮考网校2025-03-07 15:42
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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第三章 组织设计与组织文化5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、敏感性训练属于组织发展方法中的()。【单选题】

A.结构技术

B.人文技术

C.现代组织发展方法

D.结构技术和人文技术的混合体

正确答案:B

答案解析:本题考查组织发展的人文技术方法。人文技术是通过沟通、决策制定和问题解决等方式改变组织成员的态度和行为的技术,主要包括:敏感性训练、调查反馈、质量圈、团际发展等。所以本题选B。

2、从案例中可以看出,该勘察设计院变革后的组织结构形式属于()。【客观案例题】

A.行政层级式结构

B.矩阵式结构

C.职能制结构

D.事业部制结构

正确答案:B

答案解析:矩阵组织形式是把按职能组合业务活动,以及按产品(或工程项目、规划项目)组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式,即在同一组织内部,既设置具有纵向报告关系的若干职能部门,也建立具有横向报告关系的若干产品部门(或项目小组),从而形成纵向与横向管理系统相结合,形如矩阵的组织结构形式。勘察设计院将业务进行了重新组合,分成四个设计所和一个咨询部。这种组织结构属于矩阵式结构,设计所为具有横向报告关系的项目小组,咨询部为具有纵向报告关系的职能部门。

3、鼓励冒险和革新的组织文化称为()组织文化。【单选题】

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

正确答案:C

答案解析:本题考查组织文化的类型。美国学者桑南菲尔德提出了一种分类方法,可以帮助我们认识组织文化之间的差异,了解个体与组织文化匹配的重要性。他把组织文化分为以下四种类型:(1)学院型,学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。(2)俱乐部型,俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。(3)棒球队型,棒球队型组织鼓励冒险和革新。(C正确)(4)堡垒型,棒球队型组织重视创造发明,而堡垒型组织则着眼于公司的生存。

4、下列关于组织发展的陈述,正确的是()。【单选题】

A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和

B.组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长

C.组织发展强调权威和控制

D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等

正确答案:A

答案解析:组织发展是有计划变革及干预措施的总和(A正确),它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感。组织发展的概念注重的是人性与民主因素,至于权力、控制、冲突、压力等观念,则被相对排斥在外。组织发展的目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神。

5、行政层级式的决定因素包括()。【多选题】

A.规章

B.分工

C.权力等级

D.个人因素

E.技术能力

正确答案:A、B、C、E

答案解析:行政层级式的决定因素:(1)权力等级;(2)分工;(3)规章;(4)程序规范;(5)非个人因素;(6)技术能力。所以选ABCE。

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