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2025年中级经济师考试《工商管理》模拟试题0308
帮考网校2025-03-08 09:25
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2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、按照开展电子交易的地域范围,可将电子商务分为()。【多选题】

A.区域化电子商务

B.远程国内电子商务

C.全球电子商务

D.消费者对政府的电子商务

E.线上对线下的电子商务

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查电子商务的分类。按照开展电子交易的地域范围,可将电子商务分为区域化电子商务、远程国内电子商务、全球电子商务。

2、该公司采用的产品定价策略是()。【客观案例题】

A.备选产品定价策略

B.附属产品定价策略

C.产品线定价策略

D.副产品定价策略

正确答案:B

答案解析:本题考查产品组织定价策略中的附属产品定价策略。有些产品在使用中是伴随其他商品的消费,这些产品称为附属品,例如剃须刀和刀片,一般将主要品的价格定得较低,同时对补充品制定较高的价格。题干的表述符合附属产品定价策略。

3、下列营销策略中,用于确定目标市场的营销策略有()。【多选题】

A.成本领先营销战略

B.无差异营销战略

C.差异性营销战略

D.撇脂营销战略

E.集中性营销战略

正确答案:B、C、E

答案解析:在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策略主要有无差异营销战略、差异性营销战略和集中性营销战略三种。

4、撇脂定价策略适用于仿制可能性较小,生命周期较短且高价仍有需求的产品,它的优点是()。【多选题】

A.低价能迅速打开新产品的销路,便于企业提高市场占有率

B.高价格能够带来高利润,能迅速补偿研究与开发费用

C.能使企业获取适当的平均利润

D.便于企业快速收回资金,并掌握调价主动权

E.低价获利可阻止竞争者进入,便于企业长期占领市场

正确答案:B、D

答案解析:撇脂定价策略的优点:高价格能够带来高利润,能迅速补偿研究与开发费用,便于企业快速收回资金,并掌握调价主动权。缺点:定价较高会限制需求,销路不易扩大;高价价格会诱发竞争,企业压力大;企业新产品的高价高利时期也较短。C是温和定价策略的优点,AE是市场渗透定价策略的优点。

5、按照ABC分类法进行库存控制,A类物资具有的特征是()。【单选题】

A.品种种类占总品种数的10%左右,价值占库存总价值的70%左右。

B.品种种类占总品种数的20%左右,价值占库存总价值的70%左右。

C.品种种类占总品种数的70%左右,价值占库存总价值的10%左右。

D.品种种类占总品种数的20%左右,价值占库存总价值的20%左右。

正确答案:A

答案解析:A类品种种类占总品种数的10%左右,价值占库存总价值的70%左右。

6、以下属于直复营销的主要方式的有()。【多选题】

A.门店营销

B.网络营销

C.电视营销

D.电话营销

E.直邮营销

正确答案:B、C、D、E

答案解析:直复营销是指企业不通过中间商而是直接与目标顾客接触,从而达到获取目标顾客的快速反应并培养长期顾客关系的活动。主要方式包括 : (1)直邮营销,即寄送相关产品的宣传和提示信息给目标顾客,如寄送信件、目录、广告、样品、宣传手册等。 (2)电话营销,即使用电话向目标顾客或客户直接销售产品。(3)电视营销,即通过电视向目标顾客销售产品,如电视直销广告、家庭电视购物频道等。(4)网络营销,即通过互联网向自标顾客销售产品,如社会化媒体营销、病毒式营销等。

7、在人力资源需求预测过程中,用德尔菲法预测要注意的问题有()。【多选题】

A.所提出的预测问题应尽可能复杂

B.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息

C.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念

D.问题的回答不要求太精确,但要说明原因

E.向高层管理人员和专家讲明预测对企业的益处,以争取他们对德尔菲法的支持

正确答案:B、C、D、E

答案解析:在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时,企业应注意以下几个问题:第一,为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息,使他们能够准确判断企业的生产经营状况;第二,保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念,避免造成误解和歧义;第三,问题的回答不要求太精确,但要说明原因;第四,提问过程尽可能简化,所提问题必须是与预测有关的问题;第五,向高层管理人员和专家讲明预测对企业的益处,以争取他们对德尔菲法的支持。

8、为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是()。【单选题】

A.放弃战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.清算战略

正确答案:A

答案解析:本题考查紧缩战略中的放弃战略。放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。

9、在密集型成长战略中,()能够减少由于原有市场饱和而带来的风险,但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。【单选题】

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.多元化战略

D.新产品开发战略

正确答案:B

答案解析:本题考查密集型成长战略中的市场开发战略。市场开发战略比市场渗透战略具有更多的战略机遇,能够减少由于原有市场饱和而带来的风险,但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。

10、根据《指导意见》,国家出资公司董事会要严格实行()的决策制度,平等充分发表意见,一人一票表决,建立规范透明的重大事项信息公开和对外披露制度。【多选题】

A.遵循多数人意见

B.集体审议

C.信息独立

D.个人负责

E.独立表决

正确答案:B、D、E

答案解析:根据《指导意见》,国家出资公司董事会要严格实行集体审议、独立表决、个人负责的决策制度,平等充分发表意见,一人一票表决,建立规范透明的重大事项信息公开和对外披露制度。

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