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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题精选0307
帮考网校2025-03-07 18:52
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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、按照《劳动争议调解仲裁法》的规定,劳动争议申请仲裁的时效期间为()。【客观案例题】

A.60日

B.3个月

C.半年

D.1年

正确答案:D

答案解析:按照《劳动争议调解仲裁法》的规定,劳动争议申请仲裁的时效期间为1年,仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。

2、如果该医院通过分析医生与病人的比例来确定未来招聘医生的人数,这种方法属于()。【客观案例题】

A.德尔菲法

B.回归分析法

C.趋势分析法

D.比率分析法

正确答案:D

答案解析:本题考查比率分析法。比率分析法是一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。

3、按照费德勒的权变理论,影响团队绩效的情景因素包括()。【客观案例题】

A.领导与下属的关系

B.工作结构

C.职权

D.下属的知识和技能

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查权变理论。费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度:一是领导与下属的关系——主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度;二是工作结构——主要指的是工作程序化、规范化的程度;三是职权——主要指的是领导者在甄选、培训、激励、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。所以本题选ABC。

4、对发展和谐劳动关系具有促进作用的做法是()。【单选题】

A.强制已经建立工会的企业必须开展集体协商

B.加强对企业实行特殊工时制度的审批管理

C.劳动仲裁和劳动监察人员社会化、弹性化

D.国有企业按照工资总额的固定比例提高员工工资

正确答案:B

答案解析:发展和谐劳动关系的主要任务之一是健全安全国家劳动标准体系。完善特殊工时制度,加强对企业实行特殊工时制度的审批管理。

5、关于职业技能培训的说法正确的是() 。【单选题】

A.公共实训机构不可以独立开展职业技能培训

B.企业可以建立培训机构面向企业内部员工不可向社会培训

C.国家实施高技能人才振兴计划包括开展技师、高级技师培训

D.培训对象不包括农村转移就业人员和退役军人

正确答案:C

答案解析:职业技能培训面向城乡全体劳动者,是完善从劳动预备开始,到劳动者实现就业创业,并贯穿实习和职业生涯全过程的终身职业技能培训政策,以政府补贴培训、企业自主培训、市场化培训为主要供给,以公共实训机构、职业院校、职业培训机构和行业企业为主要载体,以就业技能培训、岗位技能提升培训和创业创新培训为主要形式,构建资源充足、布局合理、结构优化、载体多元、方式科学的培训组织实施体系。A、D错误。明确企业培训主体地位,完善激励政策,支持企业大规模开展职业技能培训,鼓励规模以上企业建立职业培训机构开展职工培训,并积极面向中小企业和社会承担培训任务,降低企业兴办职业培训机构成本,提高企业积极性。B错误。高技能人才培训包括:(1)深入实施国家高技能人才振兴计划,紧密结合战略性新兴产业、先进制造业、现代服务业等发展需求,开展技师、高级技师培训。(2)对重点关键岗位的高技能人才,通过开展新知识、新技术、新工艺等方面培训以及技术研修攻关等方式,进一步提高他们的专业知识水平、解决实际问题能力和创新创造能力。(3)支持高技能领军人才更多参与国家科研项目。发挥高技能领军人才在带徒传技、技能推广等方面的重要作用。C正确。

6、关于绩效监控与绩效辅导的说法,正确的是()。【单选题】

A.绩效辅导是管理者为掌握下属的工作绩效情况进行的一系列活动

B.绩效辅导是绩效监控的基础

C.绩效监控是在已经掌握下属工作绩效前提下,为提高绩效水平进行的一系列活动

D.绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程

正确答案:D

答案解析:A项绩效监控指的是在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。B项绩效监控为绩效辅导奠定良好的基础。C项绩效辅导指的是在掌握了下属工作绩效的前提下,为提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。

7、根据麦克里兰三重需要理论,促使别人顺从自己意志的欲望,属于()需要。【单选题】

A.成长

B.成就

C.权力

D.关系

正确答案:C

答案解析:美国社会心理学家麦克里兰提出了三重需要理论,认为人有三种重要的需要,即成就需要、权力需要和亲和需要。其中权力需要是指促使别人顺从自己意志的欲望。

8、关于领导一成员交换理论的说法,错误的是()。【单选题】

A.属于“圈里人”的下属与领导打交道时,比“圈外人”困难少,能够感觉到领导者对他们的关心

B.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分成“圈里人”和“圈外人”两个类别

C.领导者也倾向于对“圈里人”投入比“圈外人”更多的时间、感情,很少采用正式领导权威

D.领导—成员交换理论认为,这种交换过程是一个单向的过程

正确答案:D

答案解析:领导一成员交换理论认为,这种交换过程是一个互惠的过程。

9、组织结构设计中的组织纵向结构是指()。【单选题】

A.职能结构

B.层次结构

C.职权结构

D.部门机构

正确答案:B

答案解析:组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有:(1)职能结构是达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。(2)层次结构是各管理层次的构成,又称组织的纵向结构。(3)部门结构是各管理部门的构成,又称组织的横向结构。(4)职权结构是各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。

10、个人劳动力供给曲线表明()。【单选题】

A.工资率上升,劳动力供给总量先下降,一段时间后总量增加

B.工资率上升,劳动力供给总量增加

C.工资率上升,劳动力供给总量下降

D.工资率上升,劳动力供给总量先增加,一段时间后总量下降

正确答案:D

答案解析:一般情况下,在低收入阶段, 工资率上升的替代效应大于收入效应,因此劳动力供给曲线具有正的斜率。因为在此阶段,劳动者的收入水平较低,他们的首要目标是获取更多的收入,因此工资率一旦有所提高,劳动者就有强烈的增加劳动力供给时间的愿望。而到了收入水平较高的某一阶段,工资率上升则很可能会促使人们为追求整体生活质量提高而增加闲暇时间,减少劳动力供给时间。正因为如此,个人劳动力供给曲线就呈现出一条“向右弯曲的”劳动力供给曲线。

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