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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练0131
帮考网校2025-01-31 15:55
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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、可以约定竞业限制的人员包括()。【多选题】

A.保洁员

B.高级管理人员

C.高级技术人员

D.门卫

E.负有保密义务的人员

正确答案:B、C、E

答案解析:竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。

2、下列关于特殊情形下的劳动合同履行的说法,正确的有()。【多选题】

A.用人单位发生合并或者分立等情况,原劳动合同继续有效

B.用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项,不影响劳动合同的履行

C.法人合并的,其权利和义务由合并后的法人享有和承担

D.用人单位相关事项依法变更后登记后,劳动合同继续有效

E.法人分立的,分立后的法人不享有连带债权和债务

正确答案:A、B、C、D

答案解析:《劳动合同法》第三十三条规定,用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项,不影响劳动合同的履行。相关事项依法变更后登记后,劳动合同继续有效,双方当事人应当按照劳动合同的约定继续履行,也不需要重新签订劳动合同。《劳动合同法》第三十四条规定,用人单位发生合并或者分立等情况,原劳动合同继续有效,劳动合同由继承其权利和义务的用人单位继续履行。《中华人民共和国民典法》第六十七条规定,法人合并的,其权利和义务由合并后的法人享有和承担;法人分立的,其权利和义务由分立后的法人享有连带债权、承担连带债务

3、期望理论中提及的三种因素不包括()。【单选题】

A.效价

B.期望

C.工具性

D.需要

正确答案:D

答案解析:期望理论认为动机是三种因素的产物:一个人需要多少报酬(效价),个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望),以及个人对绩效与获得报酬之间关系的估计(工具)。本题正确答案为D选项。

4、下列有关组织设计的表述错误的是()。【单选题】

A.现代的组织设计理论是动态的

B.只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计

C.组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计

D.其基本内容包括企业的组织结构设计和保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计

正确答案:B

答案解析:组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计。只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计,故选项B错误。

5、该企业典型的组织形式为()。【客观案例题】

A.职能制

B.矩阵式

C.事业部制

D.团队结构式

正确答案:A

答案解析:按职能划分、组织各个部门的组织形式,通常称为职能制结构。所以本题选A。

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