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2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、该企业采用的促销方法为()。【客观案例题】
A.直复营销
B.人员推销
C.公共关系
D.广告
正确答案:C、D
答案解析:广告是指广告中以付费的方式,有计划地通过媒体向所选定的消费对象宣传有关商品或服务的优点和特色,引起消费者注意,说服消费者购买使用的促销方式。本题通过电视网络等媒介实施付费宣传符合这一情形;公共关系是指企业为取得社会、公众的了解与信赖,树立企业及产品的良好形象而进行的各种活动,冠名赞助儿童电视节目属于该种情形。
2、该企业每年的订货次数为()次。【客观案例题】
A.5
B.10
C.15
D.20
正确答案:B
答案解析:
3、国际海运保险投保通常涉及的步骤包括()。【多选题】
A.选择投保险别
B.确定受益人
C.确定保险金额
D.计算保险费
E.签订投保合同
正确答案:A、C、D
答案解析:国际海运保险投保实务通常包括选择投保险别、确定保险金额和计算保险费三个步骤。
4、该企业的经济订货批量为()吨。【客观案例题】
A.56
B.70
C.80
D.93
正确答案:C
答案解析:经济订货批量的基本计算公式:式中:c0为单次订货费;D为货物的年需求量;c1为单位货物单位时间的保管费;P为货物单价;H为单位保管费费率,即单位物料单位时间保管费与单位购买价格的比率。
5、企业通过重组实施加速扩张战略,可采用的方式有()。【多选题】
A.收购
B.吸收合并
C.标准分立
D.以股抵债
E.持股分立
正确答案:A、B
答案解析:本题考查企业重组的方式。收购和兼并是企业实施加速扩张战略的主要形式,收购和兼并统称为并购。兼并也称吸收合并。
6、以下属于优化人员结构为目标的是()。【单选题】
A.劳动关系计划
B.薪酬激励计划
C.人员培训计划
D.人员补充计划
正确答案:D
答案解析:人员补充计划的目标:明确补充人员的数量、类型、层次,优化人员结构等。
7、关于技术创新战略特点的说法,错误的是()。【多选题】
A.局部性,企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等。而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响,但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用
B.长期性,企业技术创新战略不仅影响企业近期效益,而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响
C.层次性,企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方 面做出总体性策划,而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划
D.风险性,技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素,决定了技术创新战略面临的环境是变化的,因此容易导致战略失误
E.企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性
正确答案:A、E
答案解析:选项A描述的是企业创新战略的全局性特点;选项E,正确的描述为企业技术创新战略的特点主要包括全局性、长期性、层次性、风险性。
8、面对互联网带来的变革、电子商务的竞争,企业实施电子商务已经成为一种必然,必须要有一个清晰的、系统的电子商务的运作步骤。关于电子商务的运作步骤正确的是()。【单选题】
A.制定战略一明确愿景一选择策略—系统设计与开发一电子商务组织实施
B.明确愿景一制定战略一选择策略一系统设计与开发一电子商务组织实施
C.制定战略一选择策略一明确愿景一系统设计与开发一电子商务组织实施
D.选择策略一明确愿景一制定战略一系统设计与开发一电子商务组织实施
正确答案:B
答案解析:经济全球化与社会信息化直接催生了电子商务。面对互联网带来的变革、电子商务的竞争,企业实施电子商务已经成为一种必然,必须要有清晰的、系统的电子商务的运作步骤。①明确愿景。电子商务愿景是指企业电子商务的长期愿望及未来状况,电子商务发展的蓝图,体现企业发展电子商务的永恒追求。②制定战略。企业电子商务战略就是关于企业电子商务作为整体该如何运行的根本指导思想。③选择策略。④系统设计与开发。⑤电子商务的组织实施。
9、产成品的运输包装在销售物流过程中将要起到便于()的作用。【多选题】
A.保护
B.仓储
C.运输
D.装卸搬运
E.美观
正确答案:A、B、C、D
答案解析:包装是企业生产物流系统的终点,也是销售物流系统的起点。产品的包装通常分为内包装和外包装,也就是销售包装和运输包装。销售包装是与产品直接接触的包装,是企业销售工作的辅助手段,许多生产企业都通过销售包装来进行新产品的推销工作或企业形象的宣传工作。产品的运输包装主要是在产品的运输过程中起到保护作用,避免运输、搬运活动中产生产品的碰撞、雨淋等毁损现象。产品包装,尤其是产成品的运输包装在销售物流中将要起到便于保护、仓储、运输、装卸搬运的作用。
10、对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()。【单选题】
A.报酬激励
B.声誉激励
C.市场竞争机制
D.实物激励
正确答案:A
答案解析:概括起来,企业家的激励约束机制有报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方面。其中,报酬激励中,对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,尽可能使企业家收入与企业绩效挂钩。其中,年薪和薪金是预先确定的,并保持相对稳定;奖金则是企业根据企业家的短期经营业绩(通常以年为周期)确定,并次性支付;股票奖励是奖金的替代形式,其不同之处在于,其激励动力来自未来的企业经营效益,因而更能鼓励经理与员工将其工作业绩同企业未来时期的经营绩效挂钩,股票期权是一种比较复杂的长期激励形式。
2020-05-18
2020-05-15
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