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2025年中级经济师考试《工商管理》历年真题精选0112
帮考网校2025-01-12 18:33
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2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于网络分销渠道的说法,正确的有()。【多选题】

A.网络分销渠道可以降低交易费用

B.企业可以通过网络分销渠道开展商务活动

C.企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务

D.企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训

E.网络分销渠道是直接分销渠道

正确答案:A、B、D

答案解析:C项,网络渠道提供了双向的信息传播模式,使生产者和消费者的沟通更加方便畅通;网络渠道是企业销售商品、提供服务的快捷途径,它在实现商品所有权转移方面的作用较传统渠道有所加强企业既可以通过网络渠道开展商务活动,也可以对用户进行技术培训和售后服务。E项,网络分销渠道可以分为直接分销渠道和间接分销渠道。

2、电子支付的业务类型按电子支付指令发起方式可分为()。【多选题】

A.离线支付

B.网上支付

C.电话支付

D.移动支付

E.在线支付

正确答案:B、C、D

答案解析:电子支付的类型按照电子支付指令发起方式分为网上支付、电话支付、移动支付、销售点终端交易、自动柜员机交易和其他电子支付。

3、影响企业生产能力的因素有()。【多选题】

A.品牌资产的价值

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的数量

D.固定资产的生产效率

E.流动资产的变现时间

正确答案:B、C、D

答案解析:影响企业生产能力的因素有很多,主要有以下三个:①固定资产的数量,是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积;②固定资产的工作时间,是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间;③固定资产的生产效率,是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额,单位时间、单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。

4、根据目标利润法,该企业遥控玩具的目标价格为()元。【客观案例题】

A.50

B.70

C.120

D.40

正确答案:A

答案解析:目标利润定价法,也叫盈亏平衡定价法,其公式为:目标定价=单位成本+[(目标收益率×资本投资额)÷销售量],单位成本=(年固定成本+年变动成本)÷销售量,因此,目标价格=(1200000+1000000)÷60000+(4000000×20%)÷60000=50元。

5、丙车间下一个生产周期的投入量为()件。【客观案例题】

A.1300

B.1250

C.1200

D.1150

正确答案:C

答案解析:由题意,丙车间下一个生产周期的投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品数+ (本车间期末在制品定额本车间期初在制品预计数) = 1200+ 50+ 100- 150=1200 (件)。

6、为了获得某一具体领域的新知识而进行的创造性研究活动称为()。【单选题】

A.基础研究

B.纯理论研究

C.应用研究

D.试验开发与发展

正确答案:C

答案解析:本题考查应用研究的概念。应用研究是指为了获得某一具体领域的新知识而进行的创造性研究活动。

7、企业生产计划指标中的废品率属于()指标。【单选题】

A.产品品种

B.产品产量

C.产品产值

D.产品质量

正确答案:D

答案解析:产品质量指标包括两大类:一类是反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能、产品质量分等另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。

8、把秋季集中产出的大米储存起来,起到稳定大米价格的功效,这是仓储的()功能。【单选题】

A.供需调节

B.价格调节

C.调节货物运输能力

D.配送和流通加工

正确答案:B

答案解析:本题考查企业仓储管理的功能。由于仓储对供需的调节功能,商品才能从中取得自身的最高价值,取得理想的效益。把秋季集中产出的大米储存起来,调节供需之间的平衡,最终起到稳定大米价格的功效,在这一过程中,仓储起到了价格调节的功能。

9、医疗机构、会计师事务所等服务企业经常选用的销售模式是()模式。【单选题】

A.直接分销

B.间接分销

C.代理商分销

D.经纪人分销

正确答案:A

答案解析:本题考查服务产品常用的分销渠道模式。直接分销模式经常被医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位采用。

10、在企业总体战略中,进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩展的战略是指()。【单选题】

A.关联多元化战略

B.无关联多元化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

正确答案:A

答案解析:此题考查相关多元化战略的概念。相关多元化战略又称关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略。企业在自己经营的核心业务基础上,进一步开展与其核心业务相关的其他业务,以分散经营风险。

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