2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面，此案例中的考核结果被应用于（）。【客观案例题】

A.薪酬发放

B.人员的培训

C.人员的晋升

D.战略规划

正确答案:A、C

答案解析:本题考查绩效考核结果的应用。从人力资源管理的各个环节看，绩效考核的结果可以应用于招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划。从案例中，“分别享受不同的待遇”、“根据考评结果使员工晋升到不同的等级”可知绩效考核的结果应用到了薪酬的发放、人员的配置和甄选（即人员的晋升）方面。因此选AC。

2、劳动力流动一般是指劳动力依据劳动力市场条件变化,在(    )的移动。【多选题】

A.企业间

B.部门间

C.职业间

D.产业间

E.地区间

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查劳动力流动及其意义。劳动力流动一般是指劳动力依据劳动力市场条件变化,在企业间、职业间、产业间以及地区间的移动。由于劳动力的流动通常能使劳动力得到更有效的利用,从而增加收入,所以人们为劳动力流动所垫支的费用也被视为一种投资。所以本题选ACDE。

3、最近或者最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素，这种效应是（）。【单选题】

A.晕轮效应

B.首因效应

C.近因效应

D.趋中效应

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。(一)晕轮效应，晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。(二)趋中倾向，趋中倾向，指有些评价者由于不愿意得罪人或所辖范围过大，很难全面了解所有员工工作表现时，将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中，使评价的结果没有好坏的差异。(三)过宽或过严倾向，这是指一些评价者人员在绩效评价的过程中，有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。(四)年资或职位倾向，年资或职位倾向指有些评价者倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。(五)盲点效应，盲点效应指评价者难于发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足。(六)刻板印象，刻板印象指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。(七)首因效应，首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。(八)近因效应，近因效应指最近或者最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素。所以本题选C。

4、组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,而鼓励员工多进行创新活动。这是在（）下采取的绩效管理策略。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.防御者战略

D.探索者战略

正确答案:B

答案解析:本题考查取得不同竞争优势战略下的绩效管理策略。差异化战略指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求，形成竞争优势，这种战略的核心是独特的产品与服务，而不是标准化。因此，组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新的活动。所以本题选B。

5、社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象,称为社会保险法律关系的(      )。【单选题】

A.主体

B.客体

C.内容

D.第三人

正确答案:B

答案解析:本题考查社会保险法律关系的客体。社会保险法律关系客体是社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象,可以是资金、物,也可以是服务行为。所以本题选B。