2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该企业进人国际市场的模式属于（ ）。【客观案例题】

A.契约进入模式

B.股权进入模式

C.投资进入模式

D.贸易进入模式

正确答案:A

答案解析:本题考查第一章第三节：进入国际市场的模式。契约进入模式指通过与 目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目 标国家市场，形式包括：许可证经营、特许经营、合同制造、管理合同等多种形式。由案例可 知，该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场，属于契约进入模式。

2、该企业自主生产和供应面料的战略是（ ）。【客观案例题】

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.市场开发战略

D.联盟战略

正确答案:B

答案解析:本题考查第一章第三节：一体化战略中后向一体化的概念。沿着产业链 往企业原材料领域发展的属于后向一体化，故选B项。

3、迈克尔?波特提出的企业基本竞争战略有（ ）。【多选题】

A.—体化战略

B.集中战略

C.差异化战略

D.成本领先化战略

E.多元化战略

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查第一章第三节。美国战略学家迈克尔.波特提出企业基本 竞争战略有三种，即成本领先战略、差异化战略和集中战略。

4、货币的时间价值率是扣除（ ）因素后的平均资产利润率。【多选题】

A.资本市场平均报酬

B.投资必要报酬

C.无风险报酬

D.通货膨胀

E.风险报酬

正确答案:D、E

答案解析:本题考查第八章第一节：货币的时间价值概念。资金时间价值有两种 表现形式：其一是相对数，即时间价值率，是扣除风险报酬和通货膨账因素后的平均资金利 润率或平均报酬率；其二是绝对数，即时间价值额，是一定数额的资金与时间价值率的 乘积。

5、在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括（ ）。【单选题】

A.广告费

B.折旧费

C.直接材料费

D.直接人工费

正确答案:B

答案解析:本题考查第八章第三节营业现金流量。一般设定投资项目的每年销售收入为营业现金流入量，付现成本（需要当期支付现金的成本，不包括折旧）为营业现金流出量。

6、下列定价策略中，属于心理定价策略的有（ ）。【多选题】

A.产品束定价策略

B.产品线定价策略

C.招徕定价策略

D.尾数定价策略

E.分档定价策略

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查第三章第四节：定价策略。心理定价策略主要有以下几种 形式：（1)尾数定价策略；（2)整数定价策略;(3)声望定价策略；（4)招徕定价策略；（5)分档 定价策略;(6)习惯定价策略。AB属于产品组合定价策略，故错误。

7、下列因素中，影响设备组生产能力的有（ ）。【多选题】

A.时间定额

B.订单数量

C.产量定额

D.单位设备有效工作时间

E.设备数量

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查第四章第一节。设备组生产能力的计算。式中：M为设备 组的生产能力；F为单位设备有效工作时间；S为设备数量；P为产量定额，也称“工作定 额”，是在单位时间内（如小时、工作日或班次）规定的应生产产品的数量或应完成的工作 量；t为时间定额，即在一定的生产技术和组织条件下，工人或班组生产一定产品或完成一 定的作业量所需要消耗的劳动时间。

8、在丰田生产方式中，看板的功能主要包括（ ）。【多选题】

A.提升员工满意度

B.实施“目视管理”

C.防止过量运送

D.防止过量生产

E.显示生产以及运送的工作指令

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考察第四章第五节：看板的功能主要有以下四点：（1)生产以及 运送的工作指令；（2)防止过量生产和过量运送；（3)进行“目视管理”的工具；（4)改善的工具。

9、生产企业采购管理最基本的目标是（）。【单选题】

A.发现有竟争力的供货商

B.减少存货投资和存货损失

C.确保生产经营的物资需要

D.改善企业内外部的工作关系

正确答案:C

答案解析:本题考查第五章采购管理的目标，最基本的是确保生产经营的物资需要。

10、该企业制定的人员接续及升迁计划属于（ ）。【客观案例题】

A.长期规划

B.具体规划

C.总体规划

D.中期规划

正确答案:B

答案解析:本题属于多年重复的考题。具体计划包括人员补充计划、人员使用计 划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划等。