2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、股票期权的执行方式不包括（）。【单选题】

A.现金行权

B.无现金行权

C.现金行权并出售

D.无现金行权并出售

正确答案:C

答案解析:本题考查股票期权的执行方式。包括：现金行权、无现金行权和无现金行权并出售。

2、薪酬成本控制的方法有（）。【多选题】

A.控制雇佣量

B.控制基本薪酬

C.控制差旅支出

D.控制福利支出

E.控制奖金

正确答案:A、B、D、E

答案解析:薪酬成本的控制方法有:①控制雇佣量；②控制基本薪酬；③控制奖金；④控制福利支出；⑤利用适当的薪酬技术手段。

3、控制薪酬成本的途径包括（）。【单选题】

A.控制雇员人数

B.控制薪酬支出

C.利用薪酬技术手段

D.以上三项均可

正确答案:D

答案解析:本题考查薪酬成本的控制。(一)控制雇佣量，雇佣量是企业雇佣人数与他们的工时数量的乘积。所以控制雇佣量不仅是控制员工数量，也是控制工时数量。(二)控制基本薪酬，主要是要控制基本薪酬加薪的规模(或幅度)、加薪的时间和员工的覆盖面。由于基本薪酬增加的主要动因是内部公平性要求、市场状况变动等因素的推动，因此还要对这些源头因素实行管理和调控。(三)控制奖金，奖金的名目繁多，在控制奖金时除了控制它的支付规模、时间和覆盖面外，还要重点利用它的一次性支付性质来改善劳动力成本的可调节幅度。(四)控制福利支出，企业的福利支出可以分为三类：与基本薪酬相联系的福利、与基本薪酬无联系的福利和福利管理费用。在控制福利支出时，要针对这三类福利的特性分别管理和控制。(五)利用适当的薪酬技术手段，企业可以利用工作评价、薪酬调查、薪酬结构、薪酬宽带、计算机辅助管理、最高最低薪酬水平控制、成本分析、薪酬比例比较等薪酬技术手段，来促进或改善薪酬成本控制。所以本题选D。

4、为了解决该公司的薪酬公平性问题，应进行（ ）。【客观案例题】

A.薪酬控制

B.薪酬调查

C.工作分析

D.职位评价

正确答案:C、D

答案解析:本题考查薪酬体系设计的基本步骤；工作分析是确定薪酬体系的基础，解决内部公平性职位评价可以确定职位相对价值，得出职位等级序列；为薪酬调查建立统一职位评估标准，确保薪酬公平，故本题选择CD。

5、制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件是(    )。【单选题】

A.企业现状及战略目标

B.工作评价

C.薪酬调查

D.已有薪资的制度

正确答案:A

答案解析:本题考查薪酬体系设计的基本步骤。企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件。只有明确了企业现状及未来战略目标才能确定适合本企业的薪酬水平,才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系结构。所以本题选A。