2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列关于绩效计划面谈技巧的说法，错误的是（）。【单选题】

A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段

B.绩效面谈的场所应选择安静的地点

C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听

D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

正确答案:C

答案解析:主管人员在确定面谈时间时，要尽量避开上下班、开会等让人分心的时段。在选择会谈地点时，也要选择安静、轻松的会客厅。积极地倾听要求主管人员使用目光的接触和恰当的表情来表示对对方的讲话内容的理解。面谈中最忌讳主管人员喋喋不休，时常打断员工的谈话。主管人员要尽量采用积极的令人振奋的方式结束面谈。

2、通过绩效考核结果可以将组织中的员工划分的四种类型中不包括（）。【单选题】

A.安分型

B.贡献型

C.堕落型

D.表现型

正确答案:D

答案解析:通过绩效考核，组织可以掌握员工的工作表现和工作贡献，工作表现取决于员工的工作态度，而工作贡献则取决于员工的知识技能。通过这两个维度的交叉分析，可以将组织中的员工划分成四种类型，贡献型的员工，安分型的员工，堕落型的员工和冲锋型的员工。本题正确答案为D选项。

3、对知识型团队的绩效考核，应以（）为导向。【单选题】

A.行为

B.员工的特点

C.结果

D.员工的态度

正确答案:C

答案解析:本题考查知识型团队。知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的。产生创造性的过程一般不太容易控制，因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。所以本题选C。

4、不属于绩效管理在人力资源管理中的作用的是（）。【单选题】

A.为薪酬的发放提供了依据

B.帮助组织更为有效地开发员工

C.有助于员工的自我发展

D.可以评估人员的招聘效果

正确答案:C

答案解析:绩效管理在组织管理和人力资源管理中均能发挥作用。其中，在人力资源管理中，绩效管理为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据，同时绩效管理还可以被用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果。

5、由于不愿意得罪人或所管辖的范围过大，所以将员工考核的分数集中于某一固定的区域内变动的是（ ）。【单选题】

A.晕轮效应

B.趋中倾向

C.刻板效应

D.过宽或过严倾向

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。(一)晕轮效应，晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。(二)趋中倾向，趋中倾向，指有些评价者由于不愿意得罪人或所辖范围过大，很难全面了解所有员工工作表现时，将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中，使评价的结果没有好坏的差异。(三)过宽或过严倾向，这是指一些评价者在绩效评价的过程中，有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。(四)年资或职位倾向，年资或职位倾向指有些评价者倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。(五)盲点效应，盲点效应指评价者难于发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足。(六)刻板印象，刻板印象指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。(七)首因效应，首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。(八)近因效应，近因效应指最近或者最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素。本题正确答案为B选项。