2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列属于影响组织结构权变因素的有（）。【多选题】

A.管理层次与管理幅度

B.企业战略

C.企业环境

D.地区分布

E.企业生命周期

正确答案:B、C、E

答案解析:本题考查组织结构设计的权变因素的内容。组织结构设计的主要权变因素包括企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模和企业生命周期。

2、建立团队层面的绩效考核指标的方法包括（）。【多选题】

A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核的指标

B.利用关键事件来确定团队考核的指标

C.利用组织绩效指标确定团队绩效指标

D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查团队绩效考核指标确定的方法。一般说来，建立团队层面的绩效考核指标有下面四种基本方法。（1）利用客户关系图来确定团队绩效考核指标；（2）利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标；（3）利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标；（4）利用工作流程图来确定团队绩效考核指标。所以本题选ACDE。

3、关于水中游公司采用的“三工机制”的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.该方法可以弱化评估分数差距

B.如果公司员工水平比较接近，如都比较优秀的话，该方法的公平性就会大打折扣

C.该方法非常适合于绩效反馈面谈

D.该方法不利于管理手段的实施

正确答案:A、B

答案解析:本题考查强制分布法的特点。强制分布法有利于管理手段的实施，因为仅仅是相对比较，并不适合于绩效反馈面谈，选项CD错误。

4、关于绩效考核和绩效管理，说法正确的是（ ）。【多选题】

A.绩效考核和绩效管理既有联系又有区别

B.绩效管理是一个完整的过程

C.绩效管理是绩效考核的一个过程

D.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑

E.二者毫无关系

正确答案:A、B、D

答案解析:绩效考核与绩效管理两个概念既有联系又存在区别。绩效考核是绩效管理的重要组成部分，绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身，更取决于与评价相关的整个绩效管理过程。有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展。绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。本题正确答案为ABD选项。

5、下面有关组织文化类型的描述错误的是（）。【单选题】

A.俱乐部型公司重视适应、忠诚感和承诺

B.堡垒型公司着眼于公司的生存，但工作安全保障不足

C.棒球队型组织鼓励冒险和革新

D.学院型组织不喜欢雇用年轻的大学毕业生

正确答案:D

答案解析:本题考查组织文化的类型。美国学者桑南菲尔德(Sonnenfeld)提出了一种分类方法，可以帮助我们认识组织文化之间的差异，了解个体与组织文化匹配的重要性。他把组织文化分为以下四种类型：(一)学院型，学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。在这里他们能不断地成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。(二)俱乐部型，俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。(三)棒球队型，棒球队型组织鼓励冒险和革新。(四)堡垒型，棒球队型组织重视创造发明，而堡垒型组织则着眼于公司的生存。所以本题选D。