2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列有关魅力型领导理论的陈述，错误的是（）。【单选题】

A.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊

B.魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受

C.当追随者显示出更高水平的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强

D.魅力型领导的魅力不随情境发生变化

正确答案:D

答案解析:魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及其任务，表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为，并且从自身与领导者的关系中获得自尊。由于魅力型领导者对其追随者产生影响，因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效，以及强烈的归属感。最新研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。同其他领导理论一样，魅力型领导理论也需要进一步的研究，例如魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。所以选项D错误。

2、下列关于用人单位在劳动争议仲裁中举证责任的说法，正确的是（）。【单选题】

A.因用人单位作出解除劳动合同决定发生的争议，被解除劳动合同的劳动者承担举证责任

B.发生劳动争议时，用人单位对自己提出的主张，没有提供证据的责任

C.与劳动争议事项有关的证据属于用人单位管理的，用人单位应当提供，否则承担不利后果

D.劳动争议仲裁庭不得要求用人单位提供证据

正确答案:C

答案解析:本题考查用人单位举证责任。仲裁活动中，《劳动争议调解仲裁法》规定，发生劳动争议，当事人对自己提出的主张，有责任提供证据。但考虑到用人单位作为用工主体方掌握和管理着劳动者的档案、工资发放、社会保险费缴纳、劳动保护提供等情况和材料，劳动者一般无法取得和提供，因此对用人单位提供证据又作出了特别规定：与争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的，用人单位应当提供；用人单位不提供的，应当承担不利后果。仲裁庭开庭中，当事人提供的证据经查证属实的，仲裁庭应当将其作为认定事实的根据。劳动者无法提供由用人单位掌握管理的与仲裁请求有关的证据，仲裁庭可以要求用人单位在指定期限内提供。用人单位在指定期限内不提供的，应当承担不利后果。所以本题选C。

3、为评估培训效果，应收集（）方面的信息。【多选题】

A.参与者对培训项目的看法

B.参与者所学资料的范围

C.参与者应用所学新知识的能力

D.培训目标是否达成

E.培训的原则

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查问卷调查法。在实际工作中，常常采用问卷调查法进行培训与开发效果评估。问卷调查收集的信息包括：①受训人员对培训与开发项目的看法；②受训人员所学的知识内容、技能；③受训人员应用所学新知识的能力；④培训与开发的目标是否达成等。所以本题选ABCD。

4、（）是三方协商机制产生的根源。【单选题】

A.主体独立

B.权利平等

C.民主协商

D.充分合作

正确答案:C

答案解析:本题考查三方协商机制特征中的民主协商。民主协商是三方协商机制产生的根源，也是三方协商制度的重要特征。

5、在具体评估实践中,因为评估过程困难且昂贵,故多数组织几乎不进行(     )。【单选题】

A.学习评估

B.工作行为评估

C.结果评估

D.投资收益评估

正确答案:D

答案解析:本题考查培训与开发效果评估的内容。在实际工作中,组织很少进行投资收益评估,因为对其进行评估是一个困难且昂贵的过程。所以本题选D。

6、下列关于组织设计和组织文化的说法，正确的是（）。【多选题】

A.组织设计会影响组织文化的形成

B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度

C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值

D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化

E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

正确答案:A、C、E

答案解析:组织设计影响组织文化的形成。在强调等级制的组织结构设计下，很难形成崇尚公平、自由参与的组织文化。在进行组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨，并进行适合于这种文化发展的组织设计，具体表现在以下几个方面：（1）组织的制度化。组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。这虽然可保证效率，但也容易造成保守和墨守成规。如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。（2）组织的规范化。组织中高度的规范化可以带来行为的可预测性、次序性和行为的一致性，促进组织文化建设。与制度化相同，高度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化。（3）组织的管理层次。管理层次多、结构复杂的组织，不利于培养员工自主性和参与决策的主动性。管理层次较少、组织结构趋于扁平的组织，则有利于上下级之间的沟通，表现出灵活、开放的特点，从而鼓励员工进行独立决策。（4）集权程度。与管理层次类似，集权程度越高，越不利于在组织中形成民主、参与、开放、自主的文化，而集权程度低的组织有利于培养平等、合作、参与的文化。（5）招聘制度。一般来说，员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化，而反之，多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。（6）绩效评估体系。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的。如果企业拥有一种合作的组织文化，那么强调个人绩效的评估体系显然是不合时宜的。如果企业希望拥有一种冒险、创新的组织文化，则绩效评估体系应该将重点放在评价创新的努力上，而不是以成败论英雄，这样才不至于降低员工创新的热情。（7）薪酬制度。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化。在一种强调整齐划一的文化中，很难实行靠奖金和荣誉来激发员工创造力的措施。一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。所以正确答案选ACE。

7、《工伤保险条例》规定,职工有下列()情形的,不得认定为工伤或者视同工伤。【多选题】

A.患职业病的

B.在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的

C.因犯罪或者违反治安管理伤亡的

D.醉酒导致伤亡的

E.自残或者自杀的

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查不能认定或视同工伤的情形。选项AB都属于工伤,所以不选。

8、该公司所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（）。【客观案例题】

A.管理层次和管理幅度

B.公司战略

C.企业技术

D.人员结构

正确答案:B、C

答案解析:本题考查组织结构设计的主要参数。其中权变因素主要有：组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是公司战略、企业技术。

9、作为激励理论在实践中的应用的目标管理，其要素有（）。【客观案例题】

A.目标具体化

B.上级决策

C.限期完成

D.质量监督

正确答案:A、C

答案解析:目标管理有四个要素：①目标具体化，指要求明确、具体地描述预期的结果；②参与决策，指在制定工作目标时，要求涉及目标的所有群体共同制定目标，并共同规定如何衡量目标的实现程度，而不是由上级单方面地指定下级的工作目标；③限期完成，指规定目标完成的时间期限，以及每一阶段任务完成的期限；④绩效反馈，指不断地给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈，使员工能及时地了解工作的进展，掌握工作的进度，从而及时地进行自我督促和行为矫正，最终如期完成目标。

10、就业包含的基本含义有（）。【多选题】

A.必须具有劳动能力

B.必须参加某种形式的社会劳动

C.必须能够获得报酬或收入

D.必须是具有劳动意愿

E.必须在企业内工作

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查就业的内容。就业是指有劳动能力的劳动者参加某种能够获得劳动报酬的社会活动。其具备三个方面的含义：第一，劳动者必须既有劳动能力，又有劳动意愿；第二，劳动者参加的劳动必须是某种形式的社会劳动，不能是家庭劳动；第三，劳动必须能够获得报酬或收入，不能是公益性或义务性劳动。