2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在决定是否统一下班时间的问题上,小李的决策风格属于（）。【客观案例题】

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

正确答案:B

答案解析:分析型：决策者具有较高的模糊耐受性及很强的任务和技术取向。喜欢 对情境进行分析，比指导型决策者评估更多的信息和备选方案。根据案例小李表示，这件 事情的关键问题是统一下班时间后，原本工作效率低的店铺如何提高工作效率，以及为了 提高员工的效率，公司需要提供的资源及相应的成本。因此，B选项正确。

2、关于职业生涯锚的说法，正确的有（）。【多选题】

A.它是可以通过各种测试提前预测出来的

B.它并非完全固定不变的

C.它强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合

D.它产生于一个人的早期职业生涯阶段，以个体习得的工作经验为基础

E.它是一个人无论如何都不会放弃的职业生涯中的某种至关重要的东西或价值观

正确答案:B、C、D、E

答案解析:职业生涯锚不可能根据各种测试提前进行预测：选项A错误。并不 是完全固定不变的。选项B正确。职业生涯锚强调个人能力、动机和价值观三个方面的相 互作用与整合；选项C正确.职业生涯锚产生于早期职业生涯阶段：以个体习得的工作经验 为基础；D选项正确.职业生涯锚是指一个人不得不做出选择时，无论如何都不会放弃的职 业生涯中的那种至关重要的东西或价值观。E选项正确?

3、目标管理的要素包括（）。【多选题】

A.技能薪酬

B.不限期完成

C.参与决策

D.绩效反馈

E.目标具体化

正确答案:C、D、E

答案解析:目标管理四要素：目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。

4、关于销售人员薪酬的说法，正确的有（）。【多选题】

A.销售人员的薪酬应主要以行为为导向

B.纯佣金制因将销售人员的薪酬收人与其工作业绩直接挂钩而使薪酬管理成本较低

C.产品具有较高技术含量的企业会对销售人员采用高佣金加低基本薪酬的薪酬制度

D.纯佣金制会导致销售人员的薪酬缺乏稳定性

E.纯佣金制不利于培养销售人员对企业的归属感

正确答案:B、D、E

答案解析:销售人员的薪酬以结果为导向，选项A错误。纯佣金制：全部薪酬收 入都来自于佣金。优点：薪酬收入与工作绩效直接挂钩，薪酬管理成本较低，B选项正确.对 技术含量较高，市场较为狭窄，销售周期较长产品的销售人员采用高基本薪酬+低佣金或 奖金，C选项错误。纯個金制缺点：缺乏稳定性，易受外部环境因素的影响而因起大幅波动 而可能造成上下级之间、新旧员工之间的较大薪酬差距，不利于培养销售人员对企业的归 属感.选项E正确.

5、某企业决定进人新业务领域，急需大量该业务领域的优秀人才，这表明影响其人力资源需求的因素是（）。【单选题】

A.组织战略

B.组织结构调整

C.技术变革

D.业务流程再造

正确答案:A

答案解析:人力资源需求影响因素包括组织战略、产品和服务、技术、组织变革。组 织进入一个新的业务领域，属于战略层面。

6、在竞争性经济中，如果市场对企业的产品需求是稳定的，则决定一家企业工资支付 能力的最主要因素是（）。【单选题】

A.市场工资水平高低

B.企业的劳动生产率

C.同工同酬的要求

D.劳动者个人及其家庭的生活费用需求

正确答案:B

答案解析:考查确定工资水平的实际因素。企业的工资支付能力，在竞争性经济 中，如果产品需求是稳定的，那么决定一个部门或企业的工资支付能力的主要因素是该部 门或企业的生产率

7、某公司采用的战略是在确保产品质量的基础上尽可能地降低成本，这种战略属于（）。 【单选题】

A.组织战略

B.人力资源管理战略

C.职能战略

D.竞争战略

正确答案:D

答案解析:根据题干可知，该公司采用的战略是成本领先战略，成本领先战略属于 竞争战略。

8、关于劳动争议仲裁时效的说法，错误的是（）。【单选题】

A.发生不可抗力导致无法申请仲裁的，仲裁时效中止

B.因解除劳动关系产生的争议，用人单位不能证明劳动者收到解除通知书时间的，劳 动者主张权利之日即为劳动争议发生之日

C.对方当事人同意履行义务的，仲裁时效重新起算

D.因拖欠劳动报酬发生的争议不受仲裁时效限制

正确答案:D

答案解析:劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的，劳动者申请仲裁不受1 年仲裁时效期间的限制；但是，劳动关系终止的，应当自劳动关系终止之0起1年内提出。

9、为了解决案例中的问题四，该公司准备采用评价中心技术，关于评价中心技术的说法，正确的是（）。?【客观案例题】

A.评价中心技术能够有效考察候选人的管理能力和问题解决能力

B.评价中心技术通过要求候选人完成实际工作任务来进行测试

C.评价中心技术在甄选管理人员方面具有较高的效度

D.评价中心技术包括公文筐测试和角色扮演等

正确答案:A、C、D

答案解析:评价中心技术通过要求候选人完成模拟工作任务来进行测试的。

10、曾先生的领导风格属于（）。【客观案例题】

A.目标型

B.魅力型

C.权变型

D.发展型

正确答案:B

答案解析:根据案例，他善于从危机中思考和学习，并且愿意发展和支持下属，因此 和他共事的人都对他有极高的信任感与忠诚度，符合魅力型领导的内容。