2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明()。【单选题】

A.组织可以忽略员工的低层次需要

B.组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的

C.组织应当为员工提供较低的福利待遇

D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要

正确答案:B

答案解析:需要层次理论表明,组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。当员工低层次的需要得到一定程度的满足后,公司仍以原来的方式来激励员工,效果会很小;但如果着眼于员工更高层次的需要,对员工的激励可以使组织绩效得到明显的提高。

2、密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色,其中,受人尊敬且被别人所接受,能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色,称为()。【单选题】

A.文化与变革的服务者

B.战略设计师

C.业务执行者与商业盟友

D.可信任的参与者

正确答案:D

答案解析:2007年密歇根大学尤里奇教授从人力资源管理者角色的角度归纳了六项高绩效人力资源管理者应具备的胜任力,分别是可信任的参与者、人才管理者/组织设计者、文化与变革的服务者、战略设计师、业务执行者与商业盟友。可信任的参与者指能够受人尊敬且被别人所接受,能够提出自己的观点,有自己的立场且能够挑战已有的假设,是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。

3、关于马尔科夫分析法的说法,正确的是()。【多选题】

A.马尔科夫分析法的关键是确定人员转移率矩阵表

B.马尔科夫分析法的基本思想是,找出过去的人员变动规律,从而推测未来的人员变动趋势

C.马尔科夫分析法的基本假设是,既定时期内从某一职位转移到另一职位的人数比例是经常变化的

D.所使用的历史数据周期越长,预测准确性越高

E.马尔科夫分析法的第一个分析步骤是制作人员变动表

正确答案:A、B、D、E

答案解析:选项C,马尔科夫分析法的基本思想是:找出过去人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势。其应用原理是:假设给定时期内从低一级向上一级或从某一职位转移到另一职位的人数是起始时刻总人数的一个固定比例,即转移率一定。

4、可能导致女性的劳动力参与率下降的原因包括()。【客观案例题】

A.女性更加偏好家务劳动而不是市场工作

B.女性的配偶有着较高的经济收入

C.女性的相对工资水平较高

D.女性的家务劳动生产率较低

正确答案:A、B

答案解析:可能导致女性的劳动力参与率下降的原因包括:①女性的相对工资率下降;②女性对劳动力市场工作的偏好和态度发生了改变;③家庭生产活动的生产率降低;④出生率的上升;⑤离婚率的下降;⑥工作机会的减少。

5、非全日制用工双方当事人()。【单选题】

A.不得订立口头协议

B.应提前30日通知对方终止用工

C.不得约定试用期

D.应提前3日通知对方终止用工

正确答案:C

答案解析:《劳动合同法》有关非全日制用工的规定主要有:①从事非全日制用工的劳动者可以与一个或者一个以上用人单位订立劳动合同;但是,后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行;②非全日制用工双方当事人可以订立口头协议;③非全日制用工双方当事人不得约定试用期;④非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。终止用工,用人单位不向劳动者支付经济补偿;⑤非全日制用工小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定的最低小时工资标准;⑥非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日。

6、领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括()。【多选题】

A.情绪成熟度

B.年龄成熟度

C.工作成熟度

D.职业成熟度

E.心理成熟度

正确答案:C、E

答案解析:领导者的生命周期理论认为,影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟度。成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿,包括工作成熟度、心理成熟度两个方面。

7、影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是()。【单选题】

A.企业追求长期利益,关注长远目标

B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注

C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟

D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题

正确答案:C

答案解析:战略性人力资源管理的障碍主要表现为六个方面:①大多数组织追求短期利益,专注于眼前的工作绩效;②人力资源管理人员的地位、水平过低,不能从战略的角度思考问题;③大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识,不知道人力资源能从战略的角度为组织作出贡献。许多人只了解传统的人力资源工作或操作职能,将人力资源部门看作是与其业务工作没有关系的官僚机构,更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟;④职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注,他们很少将自己作为人力资源管理者对待;⑤人力资源管理活动的成果难以量化;⑥由于战略性人力资源管理可能引发变革,因此会受到传统的抵制。

8、失业保险金领取期限自()之日起计算。【客观案例题】

A.解除劳动合同

B.申请领取失业保险金

C.办理失业登记

D.用人单位出具解除劳动关系的证明

正确答案:C

答案解析:失业人员凭失业登记证明和个人身份证明,到社会保险经办机构办理领取失业保险金的手续。失业保险金领取期限自办理失业登记之日起计算。

9、关于全面质量管理的说法,错误的是()。【单选题】

A.全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程

B.全面质量管理规划需要自上而下推行,并自上而下付诸实施

C.挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求

D.要达到全面质量管理的要求,必须建立与其相适应的组织文化

正确答案:B

答案解析:选项A,全面质量管理强调依靠协同工作得到组织中的每个人对质量的承诺,是一个在长期经营中不断改进质量的过程;选项B,全面质量管理需要最高管理层的支持,全面质量管理规划需要从上向下推行,并持续地从下向上付诸实施;选项C,挑选员工也是一个重要环节,只有具有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求;选项D,要达到全面质量管理的要求,变革必须根植于企业最根本的部分,即组织文化。文化的改变必须在实行全面质量管理之前,或与之同时进行。组织的文化必须支持全面质量管理。

10、领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括()。【单选题】

A.领导与下属的关系

B.领导风格

C.工作结构

D.职权

正确答案:B

答案解析:根据费德勒的权变理论,情景性的因素可以分为三个维度:①领导与下属的关系。主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度;②工作结构。主要指的是工作程序化、规范化的程度;③职权。主要指的是领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。