2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、 企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有（ ）。【多选题】

A.本企业的薪酬支付能力

B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准

C.本企业各薪酬等级自身的价值

D.本企业各薪酬等级之间的价值差异

E.本企业各薪酬等级的重叠比率

正确答案:A、C、D、E

答案解析:确定薪酬浮动率时应考虑的因素包括：企业的薪酬支付能力、各薪 酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率等。

2、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有（ ）。【多选题】

A.人员

B.制度

C.技能

D.结构

E.共同价值观

正确答案:A、C、E

答案解析:7S模型中，硬件要素包括：战略、结构、制度；软件要素包括：共同价值 观、人员、技能、风格。

3、采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势，利用市场机会的战略是（ ）。【单选题】

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

正确答案:A

答案解析:进行企业综合分析常用SWOT分析法。其中S即优势、W即劣势、O即 机会、T即威胁，本题信息“重在发挥企业优势，利用市场机会”，已知优势为S,机会为0,即 SO战略。

4、该项目的初始现金流量为（ ）万元。【客观案例题】

A.5 000

B.5 500

C.6 000

D.6 500

正确答案:D

答案解析:初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，总体是现金流出量，包 括：固定资产投资额、流动资产投资额、其他投资费用、原有固定资产的变价收入。本题中 项目固定资产投资为5 500万元，流动资产投资为1 000万元，一共为6 500万元。

5、 下列网络市场调查的方法中，属于网络市场直接调研方法的有（ ）。【多选题】

A.搜索引擎法

B.网上观察法

C.在线问卷法

D.网上实验法

E.网上数据库法

正确答案:B、C、D

答案解析:网络市场调查的方法包括网络市场直接调研法和网络市场间接调研 法。其中网络市场直接调研的方法包括：网上观察法、专题讨论法、在线问卷法、网上实验法。

6、 根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（ ）。【单选题】

A.作者的修改权

B.作者的复制权

C.实用新型专利权

D.商业秘密

正确答案:D

答案解析:本题考查知识产权管理。根据《中华人民共和国著作权法》的规定，作者 的署名权、修改权、保护作品完整权的保护期不受限制，公民的作品，其发表权、复制权、发行权、出租权等保护期为作者终生及其死亡后50年，截止到作者死亡后第50年的12月 31日。根据《中华人民共和国专利法》的规定，发明专利的期限为20年，实用新型和外观设 计专利权的期限为10年，均自申请之日起计算。商业秘密的保护期限，有约定的，按照约定 的期限。没有约定的，只要商业秘密还具有秘密性，就应当保密。

7、计算工业增加值的依据是（ ）。【单选题】

A.员工最终成果

B.企业最终成果

C.社会最终成果

D.消费者最终消费量

正确答案:C

答案解析:工业增加值与工业总产值的区别在于它们确定最终成果的范围不同，工 业增加值以社会最终成果作为计算的依据，而工业总产值是以企业最终成果作为计算的 依据。

8、某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会，根据我国公司法，该公司应当于（ ）前通知全体董事。【单选题】

A.2017 年 10 月 15 日

B.2017 年 10 月 20 日

C.2017 年 10 月 23 日

D.2017 年 10 月 25 日

正确答案:B

答案解析:召集董事会会议时，应当于会议召开10日前通知全体董事。

9、甲企业将技术研发委托给丙企业的研发模式称为（ ）。【客观案例题】

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发

正确答案:C

答案解析:委托研发又称研发外包，即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给 外部的企业或者机构来完成。甲企业委托丙企业的研发模式属于研发外包。

10、根据我国公司法，有限责任公司董事会享有的职权有（ ）。【多选题】

A.决定公司内部管理机构的设置

B.决定公司合并、分立和解散

C.制定公司的基本管理制度

D.执行股东会的决议

E.批准公司利润分配方案

正确答案:A、C、D

答案解析:有限责任公司董事会的职权：（1)召集股东会会议，并向股东会报告 工作；（2)执行股东会的决议；（3)决定公司的经营计划和投资方案；（4)制定公司的年度财 务预算方案、决算方案；（5)制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（6)制定公司增加或 者减少注册资本以及发行公司债券的方案；（7)制定公司合并、分立、解散或者变更公司形 式的方案；（8)决定公司内部管理机构的设置“9)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事 项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；（10)制定 公司的基本管理制度；（11)公司章程规定的其他职权。