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2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、需要人力资源专家指导才能完成,成本较高,而且不易被员工完全理解,对其公平性也常有怀疑的薪酬设计方法是( )。【单选题】
A.职位等级法
B.职位分类法
C.计点法
D.因素比较法
正确答案:D
答案解析:因素比较法与计点法有相同之处,也是需要首先找出各类职位共同的“付酬因素”。但是因素比较法的不同之处是它舍弃了代表职位相对价值的抽象分数,而直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。这种方法的优点是既较为全面地考虑了各职位地价值,又具有较强地灵活性,是一种较为完善地基本薪酬设计方法。但是这种方法复杂且难度大,需要人力资源管理专家指导才能完成,成本较高,而且不易被员工完全理解,对其公平性也常有怀疑。因而,其使用范围受到一定的影响。
2、多品种小批量生产模式也称精益生产模式,精益生产模式下的企业生产物流管理的模式有()。【多选题】
A.推进式
B.精益式
C.定制式
D.拉动式
E.多品种式
正确答案:A、D
答案解析:多品种小批量生产模式也称精益生产模式,精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式:推进式和拉动式。推进式模式是以MRP技术为核心的企业生产物流管理模式;在拉动式模式下由客户订单来触发产品需求,该需求将需要的生产物料在整个生产系统中牵引而过。
3、影响该企业生产能力的因素是( )。【客观案例题】
A.固定资产的使用寿命
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的最主要因素有以下三个:固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。
4、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时,流水线每生产一件齿轮需15分钟,则该企业流水线每日的生产能力是( )件。【单选题】
A.27
B.48
C.75
D.180
正确答案:B
答案解析:M=F/r= (12×60)/15=48(件)。式中:M为流水线的生产能力;F为流水线有效工作时间;r为流水线节拍。
5、根据我国《公司法》,董事会的职权有( )。【多选题】
A.召集股东会会议
B.决定公司的合并、分立和解散
C.决定公司内部管理机构的设置
D.制定公司的基本管理制度
E.决定公司的利润分配方案
正确答案:A、C、D
答案解析:根据我国《公司法》,董事会的职权有:①负责召集股东大会,并向股东大会报告工作;②执行股东大会的决议;③决定公司的经营计划和投资方案;④制定公司的年度财务预算方案、决算方案;⑤制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案;⑥制定公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案;⑦拟定公司合并、分立、解散方案;⑧决定公司内部管理机构的设置;⑨聘任或者解聘公司经理,根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务负责人,决定其报酬事项;⑩制定公司的基本管理制度;公司章程规定的其他职权。
6、下列选项中,适用于企业内部环境分析的有()。【多选题】
A.PESTEL分析法
B.波特五力模型
C.价值链分析
D.核心竞争力分析
E.波士顿矩阵分析
正确答案:C、D、E
答案解析:企业内部环境分析的有(1)价值链分析。(2)核心竞争力分析。(3)波士顿矩阵分析。(4)内部因素评价矩阵。
7、下列企业技术创新的内部组织模式中,( )是一种固定性的组织,多数由若干部门抽调专人组成,是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。【单选题】
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
正确答案:C
答案解析:本题考查企业技术创新的内部组织模式。新事业发展部是一种固定性的组织,多数由若干部门抽调专人组成,是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。
8、从心理学角度上来讲,()是个人与企业之间的一种心理契约。【单选题】
A.劳动合同
B.保密协议
C.薪酬
D.培训
正确答案:C
答案解析:从心理学角度来说,薪酬是个人和企业之间的一种心理契约,这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及工作绩效,即产生激励作用。
9、购买能力取决于()。【多选题】
A.收入
B.物价
C.信贷
D.生产
正确答案:A、B、C
答案解析:购买能力取决于收入、物价、信贷。所以不选择D选项。
10、根据日本学者小岛清所提出的边际产业扩张理论,投资国应从处于或即将处于()的产业开始,积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。【单选题】
A.成熟阶段
B.标准化阶段
C.比较优势
D.比较劣势
正确答案:D
答案解析:本题考查国际直接投资的相关理论。比较优势理论(也称边际产业扩张理论)是由日本学者小岛清提出。小岛清认为,投资国应从处于或即将处于比较劣势的边缘产业依次进行。应积极促进制造业中的中小企业积极开拓对外直接投资。
中级经济师工商管理考什么?:中级经济师工商管理考什么?中级经济师工商管理涉及的考试内容有:企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。
中级经济师人力资源考试题型是什么?:中级经济师人力资源考试题型是什么?中级经济师人力资源考试题型包括:1.单选题,2.多选题,五者选二三四,3.案例题,20题*2分。若少选,所选的每个选项得分0.5分,若错选不得分。
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