2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于绩效改进方法的说法.错误的是（）。【单选题】

A.卓越绩效标准关注组织的管理理念

B.六西格玛管理关注组织业务流程的误差率

C.ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程

D.标杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当，业绩相近的企业

正确答案:D

答案解析:标杆超越，是指通过不断寻找和研究有助于本集团战略实现需要的其他 优秀集团（或企业）或集团内部优秀企业的有利实践，企业标杆并不是管理水平相当的 企业

2、关于麦克利兰三重需要理论的说法，错误的是（）【单选题】

A.管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作

B.成就需要高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标

C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，但不一定能使别人干得出色，所以并 不一定能成为一名优秀的管理者

D.权力需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位

正确答案:B

答案解析:成就需要高的人有一些突出特点，其中之一是选择适度的风险。

3、下列情形中，不应当被认定为工伤的是（）。【多选题】

A.职工因公外出期间，由于工作原因受到伤害的

B.职工下班后在工作场所从事收尾性工作受到事故伤害的

C.职工在上班途中受到暴力伤害的

D.职工在工作时间内因私外出发生交通事故受到伤害的

E.职工患职业病的

正确答案:C、D

答案解析:本题考查工伤认定范围。《工伤保险条例》规定，职工有下列情形之一 的，应当认定为工伤：（1)在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的。（2)工作 时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的。（3) 在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的。（4)患职业病的。（5) 因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的。（6)在上下班途中，受到 非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的。（7)法律、行 政法规应当认定为工伤的其他情形。

4、关于工资差别的说法，正确的是（）。【多选题】

A.工资差别的存在不利于实现社会公平

B.工资差别是推动劳动力流动的重要因素

C.劳动者在素质和技能方面的差异是导致工资差别产生的原因之一

D.劳动条件方面的差异往往会体现在工资差别中

E.社会工资差别越小越好

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查工资差别。随着社会的发展，人们总是力求缩小社会成员 之间的收入差距，但这种差距的存在必然是长期的。一方面，工资差别从本质上讲是同劳 动相联系的，只要劳动者的素质和技能不能完全相同，劳动条件的差别无法消除，工资差别 就不可能消除；另一方面，工资差别的存在同市场经济中价格差别的存在一样，具有在整个 社会范围内不断重新配置资源的功能，它会激励劳动者从低生产率的工作岗位、企业、职 业、行业或产业部门甚至国家向高生产率的地方转移?从而优化劳动力资源配置效率，这对 于社会经济的发展具有积极的作用。

5、人力资本投资成本在企业和员工之间共同分摊，而收益由双方共同分享，这种做法 常见于（）时。【单选题】

A.企业实施一般培训

B.企业实施特殊培训

C.劳动者在企业间流动

D.劳动者在企业内流动

正确答案:B

答案解析:特殊培训：培训所获得的技能只对提供培训的企业有用，或者说能够提 供培训的企业的生产率比其他企业要高的多。特殊培训的特点是人力资本投资成本在企 业和员工之间共同分摊，而收益由双方共同分享。

6、关于竞争战略与薪酬管理策略的说法，正确的是（）。【单选题】

A.创新战略强调企业要对产品创新给予奖励

B.成本领先战略强调基本薪酬应高于竞争对手的水平

C.成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小

D.采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平

正确答案:A

答案解析:创新战略强调企业要对产品创新给予奖励

7、关于差异化战略对应的人力资源管理策略的说法，错误的是（）。【单选题】

A.在绩效评价中，重视客户意见

B.绩效考核周期越短越好

C.鼓励员工进行创新活动

D.鼓励以行为为导向的绩效评价方法

正确答案:B

答案解析:差异化战略的绩效考核周期的选择不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短时间内见到成效

8、该公司支付高工资的作用在于(.）【客观案例题】

A.吸引优秀的、高生产率员工

B.降低员工的离职率

C.削弱员工的偷懒动机

D.降低人工成本

正确答案:A、B

答案解析:本题考查高工资的作用。高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生 产率更高的员工。高工资有利于降低员工的离职率，强化他们的实际生产率。高工资往往 能够更容易让人产生公平感

9、该企业总经理的管理跨度为（）【客观案例题】

A.3

B.4

C.5

D.6

正确答案:B

答案解析:本题考查管理幅度。管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员数量。

10、一个测评工具的信度系数达到（）时，表明该测评工具达到接受水平【单选题】

A.0.5

B.0.6

C.0.7

D.0.8

正确答案:B

答案解析:如果测验是用于判定两组人群的平均分数是否存在显著差异，信度系数 达到0. 6,—般为接受水平；达到0. 7为较好；达到0. 5为优秀。