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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中,能够评价员工关系管理水平的指标是()。【单选题】
A.招聘员工的平均成本
B.薪酬发放出错的次数
C.员工的辞职率
D.薪酬开支占组织总体开支的比率
正确答案:C
答案解析:本题考查人力资源管理部门绩效定量评价标准。选项A评价的是招聘活动水平,选项BD评价的是薪酬管理水平。
2、主要采用专家判断法确定的效度指标是()。【单选题】
A.预测效度
B.构想效度
C.效标关联效度
D.内容效度
正确答案:D
答案解析:本题考查内容效度。内容效度的检验主要是采用专家判断法,首先专家要在工作分析的基础上,确定从事某一职位所必备的工作行为,然后再判断测试的内容是否能够正确地表达这些行为。
3、组织设计是指对组织结构及其()所进行的设计。【单选题】
A.战略目标
B.运行方式
C.岗位职责
D.分布规模
正确答案:B
答案解析:本题考查组织设计的概念。组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计。
4、关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是()。【单选题】
A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B.跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C.跨部门团队的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准
D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
正确答案:A
答案解析:本题考查跨部门的团队绩效考核。选项B错误,应该是以人为单位。选项C错误,应该是建立相同的考核标准。选项D错误,应该是矩阵形式的组织结构比较适合跨部门的团队绩效考核。
5、家庭生产理论的主要观点包括()。【多选题】
A.家庭的直接效用来源是家庭物品,而非最简单的物品或闲暇
B.劳动者个人是劳动力供给的决策者
C.劳动者的劳动力供给决策主要是在市场工作时间和家庭生产时间之间的权衡
D.家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同方式生产出来
E.家庭作坊是一种有效的生产方式
正确答案:A、C、D
答案解析:本题考查家庭生产理论的主要内容。
6、施某与L劳务派遣公司签订的劳动合同内容中,符合法律规定的是()。【客观案例题】
A.劳动合同为期1年6个月
B.施某被派遣到M机械公司从事锻压技术辅助工作
C.施某自行参加社会保险并缴费
D.施某在工作中出现任何安全问题,均由施某自己负责
正确答案:B
答案解析:本题考查劳务派遣。劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立2年以上的固定期限劳动合同,所以A项错误;劳务派遣单位应当为被派遣劳动者缴纳社会保险,所以C错误;施某在工作中出现安全问题,用工单位要负一定的责任,所以D项错误。
7、对于该公司的业务B,适宜的绩效管理策略有()。【客观案例题】
A.采用以员工行为为导向的绩效评价方法
B.绩效评价的主体多元化
C.适当拉长绩效考核的周期
D.将绩效考核的结果充分应用于成本改进
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查差异化战略。选项D说法错误,评价结果可以充分用于员工的开发、培训,使员工通过不断学习获得更先进的理念,与组织共同发展。
8、根据职业兴趣理论,属于()职业兴趣类型的人善于和人相处,喜欢教导、帮助、启发或训练别人。【单选题】
A.现实型
B.社会型
C.企业型
D.常规型
正确答案:B
答案解析:本题考查职业兴趣。社会性职业兴趣的人善于和人相处,喜欢教导,帮助、启发或训练别人。
9、组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。【多选题】
A.人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献
C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
D.战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题
正确答案:A、B、D、E
答案解析:本题考查战略性人力资源管理的障碍。选项C说法错误,职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注,他们很少将自己作为人力资源管理者对待。
10、关于有效的绩效管理体系的说法,正确的是()。【多选题】
A.有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同
B.有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工
C.有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系
D.绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持
E.绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查有效的绩效管理的特征。选项E说法错误,绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。
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