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2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、企业人力资源规划中员工培训计划的目标有( )。【多选题】
A.员工知识技能改善
B.改善工作作风
C.改善企业文化
D.提高绩效
E.保持后备人员数量
正确答案:A、B、C、D
答案解析:员工培训计划的目标:员工知识技能改善、培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。保持后备人员数量是管理人员接续及升迁计划的目标。
2、航空运输运费计价时,标有“N”的意思是采用()。【单选题】
A.普通商品运价
B.指定商品运价
C.等级运价
D.集装商品运价
正确答案:A
答案解析:本题考查航空运费计价的基本规定。航空运价按商品性质分为:普通商品运价、指定商品运价、等级运价和集装商品运价。普通货物运价通常规定了几个计费重量分界点。例如:“N”指的是45千克以下的普通货物运价,对于45千克以上的不同重量分界点的普通货物运价均用“Q”表示。
3、绩效的特点包括( )。【多选题】
A.多因性
B.多维性
C.收益性
D.可靠性
E.变动性
正确答案:A、B、E
答案解析:绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果,而不是由某个单一的因素决定的;多维性是指员工个人的绩效往往是从多方面体现的,因此必须从多维度或多方面分析考查员工的工作绩效;变动性是指员工个人的绩效不是固定不变的,随着时间的推移和主客观条件的变化,绩效也会发生变化,因此要用变化发展的观点看待绩效问题。
4、电子商务对企业管理模式的影响主要有( )。【多选题】
A.企业内部构造了内部网、数据库
B.企业管理宽松化
C.员工权利扩大
D.组织流程“并行”
E.企业管理由集权制向分权制转
正确答案:A、D、E
答案解析:本题考查电子商务对企业经营管理的影响。电子商务对企业管理模式的影响主要有:(1)企业内部构造了内部网、数据库;(2)企业管理由集权制向分权制转换;(3)组织流程“并行”。
5、某企业计划今年投资一个新的生产线项目,经测算,该项目厂房投资为200万元,设备投资为500万元,流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为( )万元。【单选题】
A.500.0
B.525.0
C.562.5
D.750.0
正确答案:D
答案解析:本题考查初始现金流量的计算。初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量,包括固定资产投资、流动资产投资、其他投资费用、原有固定资产的变价收入。即200+500+50=750(万元)。
6、影响企业外部人力资源供给的因素有( )。【多选题】
A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本地区的人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.本地区劳动力市场的供求状况
E.人员数量与变动概率的乘积
正确答案:A、B、C、D
答案解析:企业外部人力资源供给的因素包括:(1)本地区的人口总量与人力资源供给率;(2)本地区的人力资源的总体构成;(3)宏观经济形势和失业率预期;(4)本地区劳动力市场的供求状况;(5)行业劳动力市场供求状况;(6)职业市场状况。人员数量与变动概率的乘积是企业内部的人力资源净供给量,不符合题意,所以E选项错误。
7、当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本,这种代理成本包括( )。【多选题】
A.机会成本
B.剩余损失
C.监督成本
D.契约成本
E.资本成本
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考查代理成本的内容。代理成本包括契约成本、监督成本和剩余损失。
8、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些差错不可避免。导致这些误差的原因是()。【客观案例题】
A.晕轮效应
B.从众心理
C.偏见效应
D.近期效应
正确答案:A、B、C、D
答案解析:晕轮效应、从众心理、近期效应、逻辑推理效应和偏见效应都会导致误差产生。
9、绩效考核实施阶段的主要任务有( )。【多选题】
A.绩效沟通
B.绩效考核评价
C.绩效考核结果反馈
D.绩效考核结果运用
E.绩效考核比对
正确答案:A、B
答案解析:本题考查绩效考核实施阶段的主要任务。其主要任务有绩效沟通和绩效考核评价。
10、以下可以用于反映渠道占据的地理区域情况的评价指标是()。【单选题】
A.市场覆盖面
B.销售增长率
C.市场占有率
D.商品周转速度
正确答案:A
答案解析:本题考查渠道运行绩效评估指标。市场覆盖面是一个绝对指标,指分销网络终端分销商品所覆盖的地理区域。其覆盖的地理区域面积越大,表示渠道覆盖率越高,顾客购买商品的便利性也越强。可以用于反映渠道占据的地理区域情况。
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