2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、股份有限公司经理的选任和解聘均由（）决定。【单选题】

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会

正确答案:B

答案解析:股权有限公司经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。

2、企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法是（ ）。【单选题】

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

正确答案:A

答案解析:管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。具体做法是：先由各业务经营和职能管理等部门的基层管理人员根据本部门在未来各时期业务量或工作量增减情况和自己的经验提出本部门各类人员的需求量，再由上一级管理人员估算平衡，最终由该部门的负责人对本部门的人力资源需求进行总体预测和决策。然后由企业的人力资源部门根据企业的发展战略目标、任务和最高管理层有关人力资源工作的决策和政策，综合考虑各部门的人力资源需求情况，制订出具体的执行方案。

3、品牌战略内容中，( )是品牌的属性问题。【单选题】

A.品牌识别界定

B.品牌化决策

C.品牌模式选择

D.品牌管理规划

正确答案:B

答案解析:本题考查品牌战略的内容。品牌化决策是品牌的属性问题。品牌模式选择是品牌的结构问题。

4、企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果所支付给员工的比较稳定的报酬是( )。【单选题】

A.补偿薪酬

B.基本薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

正确答案:B

答案解析:企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果所支付给员工的比较稳定的报酬是基本报酬。

5、该公司的筹资决策依据是（）。【客观案例题】

A.个别资本成本

B.加权平均资本成本

C.资金的边际成本

D.资金总成本

正确答案:B

答案解析:按资本类别的比例计算公司资本成本的方法。加权平均资本成本的计算方法包含所有资金来源，包括普通股、优先股、债券及所有长期债务计算方法为每种资本的成本乘以占总资本的比重，然后将各种资本得出的数目加起来。

6、关于技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有( )。【多选题】

A.技术创新产生于知识产权制度

B.技术创新促成了知识产权制度的产生

C.技术创新推动了知识产权制度的发展

D.推动知识产权制度发展的因素很多，但主要因素是技术创新

E.知识产权制度为技术创新提供了一种内在的动力机制和一个外部的公平竞争法律环境

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查企业技术创新与知识产权制度的关系。知识产权制度随着技术创新的发生而产生，所以选项A错误。

7、下列人力资源供给与预测方法中，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是( )。【单选题】

A.人员核查法

B.马尔可夫模型法

C.管理人员接续计划法

D.德尔菲法

正确答案:A

答案解析:本题考查人员核查法的适用范围。人员核查法是一种静态的方法，不能反映未来人力资源拥有量的变化，因此，多用于短期的人力资源拥有量预测。

8、渠道盈利能力可以通过（）进行测算。【多选题】

A.费用利润率

B.资产利润率

C.市场占有率

D.销售增长率

E.销售回款率

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查渠道盈利能力指标。渠道盈利能力可以通过费用利润率、资产利润率、销售增长率进行测算。

9、在国内，网络分销结算系统常用的付款结算方式有（）。【多选题】

A.信用卡

B.邮局汇款

C.货到付款

D.电子货币

E.网上划款

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查网络分销系统。目前，国外流行的方式主要有信用卡、电子货币、网上划款等，而国内付款结算方式主要有邮局汇款、货到付款、信用卡等。

10、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。【单选题】

A.管理人员判断法

B.线性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法

正确答案:A

答案解析:本题考查人力资源需求的预测方法。管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。