2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、具有较高的业务增长率和较高的市场占有率的业务是（）。【单选题】

A.幼童类业务

B.明星类业务

C.金牛类业务

D.瘦狗类业务

正确答案:B

答案解析:此题考查明星类业务的特点。波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所以战略单位分为：（1）金牛区（业务增长率较低，但市场占有率较高）；（2）瘦狗区（业务增长率和市场占有率都低）；（3）幼童区（业务增长率高，但市场占有率低）；（4）明显区（业务增长率和市场占有率都高）。依据题干的表述，“业务增长率和市场占有率都高”属于明星类业务。

2、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（ ）。【单选题】

A.差异性

B.独特性

C.使用性

D.信誉性

正确答案:B

答案解析:差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。

3、经营决策的要素除了决策者外，还包括（ ）。【多选题】

A.决策目标

B.决策备选方案

C.决策条件

D.决策环境

E.决策结果

正确答案:A、B、C、E

答案解析:经营决策的要素有：①决策者；②决策目标；③决策备选方案；④决策条件；⑤决策结果。

4、丙车间下一个生产周期的投入量是（ ）件。【客观案例题】

A.1100

B.1200

C.1300

D.1400

正确答案:A

答案解析:此题考查本车间的投入量的计算。本车间投入量的计算公式为：本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量）。依据案例材料，丙车间下一个生产周期的投入量为：1000+50+（200-150）=1100（件）。

5、该公司所实施的经营战略为（ ）。【客观案例题】

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中战略

D.多元化战略

正确答案:A、D

答案解析:此题考查企业战略类型。依据案例表述，该跨国公司不仅在通信领域发展，而且通过并购、联合等多种形式进入医药、金融等多个领域，属于多元化战略。同时，在通信领域，该公司提出一款新功能的通信设备，属于差异化战略。