2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于人力资本投资理论的说法，正确的是（）。【多选题】

A.人力资本投资分析的现代奠基人为美国经济学家西奥多.舒尔茨

B.任何就本身来说是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资均为人力资本

C.大学教育属于人力资本投资

D.在职培训属于人力资本投资

E.人的劳动能力储备不属于人力资本

正确答案:A、B、C、D

答案解析:人力资本的概念将人力即人的劳动能力储备也视为一种资本。

2、根据赫兹伯格的双因素理论，保健因素的缺失会导致员工（）。【单选题】

A.满意

B.没有满意

C.不满

D.没有不满

正确答案:C

答案解析:赫兹伯格区分了激励因素和保健因素。激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。具备这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。

3、我国劳动争议处理的法律依据主要有（ ）。【多选题】

A.《劳动法》

B.《企业劳动争议处理条例》

C.《民事诉讼法》

D.《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（二）》

E.《行政诉讼法》

正确答案:A、B、C、D

答案解析:劳动争议处理的法律依据主要有：《劳动争议调解仲裁法》、《劳动法》、《企业劳动争议处理条例》、《民事诉讼法》、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（二）》。本题正确答案为ABCD选项。

4、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）日内作出工伤认定的决定，并书面通知申请工伤认定的职工或者其直系亲属和该职工所在单位。【单选题】

A.15

B.30

C.45

D.60

正确答案:D

答案解析:本题考查工伤认定的申请。社会保险行政部门受理工伤认定申请的期限为60日。因此选D。

5、当企业采取不同战略时企业的薪酬管理是不同的，下列说法中正确的有（ ）。【多选题】

A.采用稳定战略的企业，在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低

B.采取收缩战略的企业在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大

C.采取创新战略的企业其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平

D.采取成本领先战略的企业在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大

E.采取客户中心战略的企业其薪酬体系会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查战略性薪酬管理。收缩战略或精简战略。采取这种战略的企业一般都面临困境，其薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩，因此在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低，一些企业还尝试实行员工股份所有权计划，以鼓励员工共担风险，所以选项AB错误；创新战略非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平，所以选项C正确；成本领先战略在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大，所以选项D正确；客户中心战略的企业强调的是客户满意度，因此相对应的薪酬体系往往会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬，或者根据客户对员工或员工群体所提供服务的评价来支付奖金，所以选项E正确。

6、聘用的经理为了很快地达到企业的生产和销售目标，更好地完成各方面的任务，还需要对全体员工的激励，那么激励的重要作用是（）。【客观案例题】

A.调动人们潜在的积极性

B.激励因素相当于需要层次论中的高层次需要

C.出色地完成工作目标

D.不断提高工作绩效

正确答案:A、C、D

答案解析:激励是指通过满足员工的需要而使其努力工作，而实现组织目标的过程。激励员工动机就是要设法使他们看到自己的需要与组织目标之间的联系，使他们处于一种驱动状态，他们在这种状态的驱策下所付出的努力不仅满足其个人需要，同时也通过达成一定的工作绩效而实现组织目标。激励对于调动人们潜在的积极性，出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效都有十分重要的作用。激励因素相当于需要层次论中的高层次需要不是激励的作用。所以选ACD。

7、关于有效的绩效管理体系的说法，错误的是（）。【单选题】

A.有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏

B.有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工

C.有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性

D.敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

正确答案:D

答案解析:本题考查有效绩效管理的特征。有效的绩效管理应当具备以下五个特征：(1)敏感性。有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工。(2)可靠性。有效的绩效管理体系能够做到：不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同。(3)准确性。绩效管理的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。(4)可接受性。组织上下对于绩效工作的共同支持才能促成绩效管理的成功。(5)实用性。绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。所以本题选D。

8、成就测试主要包括（）。【多选题】

A.职业兴趣测试

B.人格测试

C.知识测试

D.工作样本测试

E.运动和身体能力测试

正确答案:C、D

答案解析:本题考查成就测试的内容。选项ABE属于心理测试的内容。

9、关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是（）。【单选题】

A.对于贡献型员工，组织要给予必要奖励

B.对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导

C.对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能

D.对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效考核结果分析概述。对于安分型员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能；对于堕落型员工，组织要对其进行适当的惩罚、督促其改进绩效。对于冲锋型员工，主管人员应当对其进行绩效辅导。

10、小李感到不公平时所采用的恢复公平的方式是（ ）。【客观案例题】

A.改变自己的投入或产出

B.改变对投入或产出的知觉

C.改变参照对象

D.寻找社会兼职

正确答案:A

答案解析:本题考查恢复公平的方法。感到不公平的员工可以采用以下方式来恢复公平：改变自己的投入或产出、改变对照者的投入或产出、改变对投入或产出的知觉、改变参照对象、辞职。小李的行为属于改变自己的投入或产出，即感到报酬不足降低自己工作努力程度或要求加薪。