2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于绩效改进方法的说法.错误的是（）。【单选题】

A.卓越绩效标准关注组织的管理理念

B.六西格玛管理关注组织业务流程的误差率

C.ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程

D.标杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当，业绩相近的企业

正确答案:D

答案解析:标杆超越，是指通过不断寻找和研究有助于本集团战略实现需要的其他 优秀集团（或企业）或集团内部优秀企业的有利实践，企业标杆并不是管理水平相当的 企业

2、关于社会保险的说法，正确的是（）。【单选题】

A.在中国境内就业的外国人应当参照社会保险法参加社会保险

B.社会保险法确立了企业职工参加商业养老保险的基本模式

C.社会保险是依据1994年颁布的劳动法制定的

D.职工自愿参加社会保险是社会保险法的一项立法原则

正确答案:A

答案解析:在中国境内就业的外国人员，也应当参照规定参加我国的社会保险。

3、关于竞争战略与薪酬管理策略的说法，正确的是（）。【单选题】

A.创新战略强调企业要对产品创新给予奖励

B.成本领先战略强调基本薪酬应高于竞争对手的水平

C.成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小

D.采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平

正确答案:A

答案解析:创新战略强调企业要对产品创新给予奖励

4、关于劳务派遣的说法。正确的是（）。【多选题】

A.劳务派遣单位属于劳动合同法调整的用人单位

B.劳务派遣单位与同一被派遣劳动者每派遣一次可以约定一次试用期

C.用人单位可以合资设立劳务派遣单位向本单位派遣劳务者

D.劳务派遣单位不得向被派遣劳动者收取费用

E.劳务派遣用工是我国企业基本用工形式

正确答案:A、D

答案解析:本题考查劳务派遣。选项B错误，劳务派遣单位与同一被派遣劳动者 只能约定一次试用期。选项C错误，用人单位不得设立劳务派遣单位向本单位或者所属单 位派遣劳动者。选项E错误，劳动合同用工是我国企业的基本用工形式，劳务派遣用工是 补充形式。

5、在高等教育投资决策的基本模型中，上大学的总收益是指（）。【单选题】

A.大学毕业生在一生中获得的全部工资性报酬

B.大学毕业生在劳动年龄内工作时获得的全部工资报酬

C.大学毕业生比高中毕业生在一生中多获得的那部分工资性报酬

D.大学毕业生在一生中获得的总收人

正确答案:C

答案解析:上大学的总收益是指大学毕业生比高中毕业生在一生中多获得的那部 分工资性报酬。

6、三方协商机制的作用不包括（）【单选题】

A.树立政府权威，确立政府在劳动关系中的核心地位

B.缓解劳资矛盾，建立和谐稳定的劳动关系

C.确立工会地位，保护劳动者合法权益

D.促进经济发展，推动社会进步

正确答案:A

答案解析:三方协商机制的作用包括：缓解劳资矛盾，建立和谐稳定的劳动关系；确 立工会地位，保护劳动者合法权益；促进经济发展.推动社会进步。

7、政府部门和军队的文化类型属于（）。【单选题】

A.倶乐部型

B.棒球队型

C.学院型

D.堡垒型

正确答案:A

答案解析:俱乐部型组织非常重视适应、忠诚和承诺。典型的例子有：联邦快递、德 尔塔航空公司、贝尔公司、政府机构和军队等。

8、人力资本投资成本在企业和员工之间共同分摊，而收益由双方共同分享，这种做法 常见于（）时。【单选题】

A.企业实施一般培训

B.企业实施特殊培训

C.劳动者在企业间流动

D.劳动者在企业内流动

正确答案:B

答案解析:特殊培训：培训所获得的技能只对提供培训的企业有用，或者说能够提 供培训的企业的生产率比其他企业要高的多。特殊培训的特点是人力资本投资成本在企 业和员工之间共同分摊，而收益由双方共同分享。

9、关于员工持股计划的说法，正确的是（）。【多选题】

A.员工持股计划对企业而言是一种低成本的资金获取方式

B.员工持股计划能激发员工的工作积极性

C.持股人必须是本企业的在职员工

D.员工认购的股份在转让、交易等方面较为自由，不会受到限制

E.员工持股计划参与人盈亏自负，风险自担

正确答案:A、B、E

答案解析:员工持股计划是指通过让员工持有本公司股票和期权而使其获得激 励的一种长期绩效奖励计划。在实践中，员工持股计划往往是由企业内部员工出资认购本 公司的部分股权，并委托员工持股会管理运作，员工持股会代表持股员工进入董事会参与 表决和分红。

10、关于组织设计与组织文化之间关系的说法，正确的是（）。【多选题】

A.组织的制度化程度越高.组织文化就越倾向于严谨

B.强调等级制度的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化

C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化

D.级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织文化

E.管理层次多、结构复杂的组织，有利于鼓励员工独立决策

正确答案:A、B、D

答案解析:组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨；强调等级制度的 组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化；强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的 组织文化。