2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列情形中，符合法律规定的是（）。【客观案例题】

A.M机械公司设立劳动争议调解委员会

B.M机械公司人力资源部经理被总经理任命为调解委员会主任

C.施某住院医疗费报销问题首先由劳动争议调解委员会调解

D.施某不接受劳动争议调解委员会调解

正确答案:A、D

答案解析:本题考查劳动争议的处理。用人单位可以根据实际需要自主决定是否设立劳动争议调解委员会，A是正确的。对于调解的结果如果不满，当事人可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，D是正确的。

2、造成优等劳动力市场和次等劳动力市场出现相对隔离的原因不包括（）。【单选题】

A.贫穷

B.努力

C.歧视

D.受教育程度不高

正确答案:B

答案解析:本题考查优等劳动力市场和次等劳动力市场的内容。尽管在两个市场之间也可以存在劳动力流动，但是大部分知识技能水平较低、就业机会较差的劳动力是很难从次等劳动力市场流入优等劳动力市场的，而贫穷、歧视以及受教育程度不高导致的技能缺乏等是造成两种劳动力市场之间出现相对隔离的主要原因。

3、绩效反馈面谈中评价者可能进入的误区有(    )。【多选题】

A.不适当发问

B.理解不足

C.把重点放在解决问题上

D.自我中心和感情化的态度

E.以对方为中心及同情的态度

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查面谈中评价者的误区。绩效反馈面谈中评价者可能进入的误区有:①不适当发问;②理解不足;③期待预期结果;④自我中心和感情化的态度;⑤以对方为中心及同情的态度。所以本题选ABDE。

4、下列关于魅力型领导理论的表述正确的有（）。【多选题】

A.魅力本身会随情境发生变化

B.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为

C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感

D.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步弱化

E.魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查魅力型领导理论。魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及其任务，表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为，并且从自身与领导者的关系中获得自尊。由于魅力型领导者对其追随者产生影响，因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效，以及强烈的归属感。最新研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。同其他领导理论一样，魅力型领导理论也需要进一步的研究，例如魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。所以本题的正确答案是ABCE。

5、劳动关系的主要调整模式不包括（）。【单选题】

A.统合模式

B.三方合作模式

C.协约自治模式

D.多元放任模式

正确答案:B

答案解析:一般将劳动关系的主要调整模式归纳为以下四类:斗争模式、多元放任模式、协约自治模式和统合模式。