2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、“评价结果容易被员工接受，同时允许对职位之间的差异进行微调，但设计与实施都比较复杂，因此对管理水平要求较高，主要适用于大规模企业中的管理类职位”，这种职位评价方法被称为（）。【单选题】

A.排序法

B.分类法

C.要素计点法

D.因素比较法

正确答案:C

答案解析:本题考查要素计点法。要素计点法的优点是更为精确，评价结果更容易被员工所接受，同时允许对职位之间的差异进行微调。但要素计点法还存在一些缺陷，即设计与实施都比较复杂，因此对管理水平要求较高，主要适用于大规模企业中的管理类职位。所以本题选C。

2、该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先进行（）。【客观案例题】

A.工作评价

B.确定薪酬水平

C.薪酬调查

D.明确企业基本现状及战略目标

正确答案:D

答案解析:本题考查薪酬管理体系设计的步骤。薪酬管理体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标。企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。只有明确了企业现状及未来战略目标才能确定适合本企业的薪酬水平，才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系结构。因此选D。

3、（）是制定薪酬政策、进行薪酬决策的重要前提条件。【单选题】

A.企业现状及未来战略目标

B.薪酬调查

C.已有薪资的制度

D.职位评价

正确答案:A

答案解析:本题考查薪酬体系设计的基本步骤。企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。只有明确了企业现状及未来战略目标才能确定适合本企业的薪酬水平，才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系结构。所以本题选A。

4、实现薪酬内部公平的手段是(     )。【单选题】

A.工作分析

B.绩效考核

C.职位评价

D.薪酬调查

正确答案:C

答案解析:职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。职位评价的作用主要体现在两个方面:①确定企业内部各职位的相对价值,得出职位等级序列;②为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准,以消除不同公司间由于职位名称的不同,或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位差异,从而使不同职位之间具有可比性,为确保薪酬的公平性奠定基础。所以本题选C。

5、职位评价中使用较早的一种较为简单、最易于理解的评价方法是（）。【单选题】

A.分类法

B.排序法

C.因素比较法

D.要素计点法

正确答案:B

答案解析:本题考查职位评价方法——排序法。排序法也称简单排序法、序列法或部门重要次序法，是职位评价中使用较早的一种较为简单、最易于理解的评价方法。