2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、该家电企业决定根据岗位不同实行不同的薪酬结构，专业技术人员的薪酬结构包括（）。【客观案例题】

A.年薪制

B.纯佣金制

C.基本薪酬与加薪

D.奖金、福利与服务

正确答案:C、D

答案解析:本题考查专业技术人员的薪酬。专业技术人员的薪酬结构主要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务。选项A属于经营者的薪酬结构，选项B属于销售人员薪酬结构。

2、专业技术人员的薪酬结构应当主要包括（）。【客观案例题】

A.基本薪酬与加薪

B.奖金

C.绩效工资

D.福利与服务

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查专业技术人员薪酬。专业技术人员的薪酬结构主要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务。所以本题选ABD。

3、为了解决该公司薪酬的外部竞争性问题，应进行（）。【客观案例题】

A.工作分析

B.绩效考核

C.薪酬调查

D.薪酬预算

正确答案:C

答案解析:本题考查薪酬调查。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。薪酬调查主要是通过各种途径，收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息。并通过调查所得数据绘制薪酬曲线得出本公司职位薪酬所在位置。

4、个人不需要以现金或支票支付行权费用，证券商以出售部分股票获得的收益来支付行权费用，并将余下股票存人经理人个人账户，这种股票期权的执行方式是（）。【单选题】

A.现金行权

B.无现金行权

C.现金行权并出售

D.无现金行权并出售

正确答案:B

答案解析:本题考查无现金行权。无现金行权是指，个人不需要以现金或支票支付行权费用，证券商以出售部分股票获得的收益来支付行权费用，并将余下股票存入经理人个人账户。

5、制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件是(    )。【单选题】

A.企业现状及战略目标

B.工作评价

C.薪酬调查

D.已有薪资的制度

正确答案:A

答案解析:本题考查薪酬体系设计的基本步骤。企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件。只有明确了企业现状及未来战略目标才能确定适合本企业的薪酬水平,才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系结构。所以本题选A。