2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是（）。【单选题】

A.招募富有创新精神和敢于承担风险的员工

B.设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析

C.重视评价员工取得的创新结果

D.为创新成功者提供高水平的薪酬回报

正确答案:B

答案解析:选项B适用于成本领先战略

2、一个采取稳定战略或集中战略的企业,薪酬方案的制定具有的特点不包括(    )。【单选题】

A.薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大

B.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬

C.在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低

D.薪酬决策的集中度比较高

正确答案:C

答案解析:本题考查稳定战略或集中战略。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。采用稳定战略的企业一般处于比较稳定的环境，从人力资源管理的角度来讲，就是要稳定现有的掌握相关工作技能的员工。因此在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。所以本题选C。

3、对于实行成本领先战略的企业来说,其企业绩效管理的特点有(    )。【多选题】

A.本着节约人力、物力、财力的原则实施绩效管理

B.在绩效计划、监控和反馈面谈中管理者应该鼓励员工发挥创造性思维

C.尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法

D.评价指标的选定可以多选择一些客观的财务指标来引导员工的行为

E.评价的主体应该多元化

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查成本领先战略的特点。成本领先战略企业绩效管理的特点有:①组织应当尽量本着节约人力、物力、财力的原则实施绩效管理;②在绩效计划、监控和反馈面谈的沟通环节中,管理者应强化员工的成本意识,引导员工通过对自身工作的改进节约组织运行的成本;③在绩效考核中,为了加强员工对成本的重视程度,组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法(比如目标管理法),鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果;④在评价指标和评价标准的确定上,组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为;⑤在评价者的选择上,可以只选择直接上级作为评价主体。所以本题选ACD。

4、为解决该公司人力资源管理方面的问题，公司决定重新界定人力资源部与直线部门在人力资源管理方面的职责。下列职责项目中，属于人力资源部门职责范围的有（）。【客观案例题】

A.拟定人力资源供需平衡的计划

B.对管理者进行考核培训

C.提交人员需求计划和人员需求条件

D.制定并组织实施员工培训计划

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查人力资源管理部门的职责范围。选项C属于非人力资源管理部门的职责范围。

5、下列组织发展方法中,属于结构技术的是(     )。【单选题】

A.团体训练

B.调查反馈

C.质量圈

D.工作再设计

正确答案:D

答案解析:结构技术是通过有计划地改革组织的结构，改变其复杂性、规范性和集权度的技术，是影响工作内容和员工关系的技术。例如，可以合并职能部门，减少垂直分化度，简化规章，扩大员工的工作自主性；也可以对工作进行再设计，使工作变得更具挑战性、趣味性等等。所以选D。