2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、关于质量监督小组的说法，正确的是（）。【多选题】

A.质量监督小组是一种常见的参与管理模式

B.通常由8~10名员工及1名督导员组成

C.掌握最后决定权

D.若想成为质量监督小组的成员，需具备分析和解决质量问题的能力

E.主要研究经营方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查质量管理小组的内容。质量管理小组是一种常见的参与管理模式，通常由8~10名员工及1名督导员组成，主要研究质量方面的难题，分析问题出现的原因并提出解决方案，然后监督实施。对于小组提出的各种建议，管理层拥有最后的决定权。

2、克服晕轮效应的核心是（）。【单选题】

A.消除主管的偏见

B.选择适当方法

C.采取非系统的绩效考核方法

D.建立起“对事不对人”的观念

正确答案:A

答案解析:本题考查晕轮效应。晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。在这种效应下，评价者通常会给自己信任和宠爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，这会导致评价结果失真。克服晕轮效应的核心是消除评价者的偏见。因此在评价中有必要设定各种不同的着眼点,从不同的侧面评价员工的业绩，同时尽量选择与工作绩效有关的评价因素，从而消除评价者偏见对员工绩效考核的影响。所以本题选A。

3、关于组织发展的陈述，正确的是（ ）。【单选题】

A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和

B.组织发展强调权威和控制

C.组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长

D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等

正确答案:A

答案解析:本题考查组织发展的相关内容。组织发展是有计划变革及干预措施的总和，它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感。组织发展的概念注重的是人性与民主因素，至于权力、控制、冲突、压力等观念，则被相对排斥在外。组织发展的目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神。组织发展的结构技术包括减少垂直分化度、简化规章、扩大员工自主性等。人文技术是通过沟通、决策制定和问题解决等方式改变组织成员的态度和行为的技术，主要包括：敏感性训练、调查反馈、质量圈、团际发展等。所以选项BCD错误。

4、在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量越长，则上大学的净现值越可能为（），从而上大学的可能性更（）。【单选题】

A.正，大

B.正，小

C.负，大

D.负，小

正确答案:A

答案解析:本题考查高等教育投资决策。在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量越长，则上大学的净现值越可能为正，从而上大学的可能性更大。

5、酒店现行的工资福利待遇中，比较突出的是基层员工缺少社会保险，使得基层员工在医疗、养老、工伤、失业等方面缺乏有效保障。从马斯洛需要层次理论上看，该种现象表明酒店的管理未能满足基层员工的（）。【客观案例题】

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.归属需要

正确答案:B

答案解析:本题考查需求层次理论。马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的，他将人的需要由低到高分为五种类型：（1）生理需要，指对食物、水、居住场所、睡眠、性等身体方面的需要。（2）安全需要，主要针对身体安全（例如脱离危险的工作环境）和经济安全（例如不解雇的承诺，或是舒适的退休计划）的需要，以避免身心受到伤害。（3）归属和爱的需要，包括情感、归属、被接纳、友谊等需要，例如获得友好和睦的同事。（4）尊重的需要，包括内在的尊重，如自尊心、自主权、成就感等需要，以及外在的尊重，如地位、认同、受重视等需要。（5）自我实现的需要，包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。案例中，强调“比较突出的是基层员工缺少社会保险”，说明员工的基本福利保障需求未得到满足，导致员工缺乏安全感,工作效率下降，因此选B。