2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 人力资源规划与薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、该企业采用外部招聘的方式补充业务员，可采用的形式有( )。【客观案例题】

A.媒体广告

B.职位转换

C.校园招聘

D.猎头招聘

正确答案:A、C、D

答案解析:外部招聘的形式包括媒体广告招聘、人才招聘会招聘、校园招聘、中介机构招聘、猎头公司招聘、申请人自荐。

2、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是( )。【单选题】

A.选择考核方法

B.绩效沟通

C.制定考核计划

D.反馈考核结果

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效考核的实施阶段。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。

3、该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法是( )。【客观案例题】

A.人员核查法

B.马尔可夫模型法

C.关键事件法

D.管理人员接续计划法

正确答案:D

答案解析:本题考查人力资源供给的预测方法。管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

4、职位等级法的优点有（ ）。【多选题】

A.具有较强的灵活性

B.简单易行

C.成本较低

D.可做到同职同薪

E.能有效地激励员工

正确答案:B、C

答案解析:职位等级法的优点有简单易行、成本较低。

5、采用一元回归分析法的关键在于( )。【客观案例题】

A.历史数据丰富

B.公司业务稳定

C.找出人力资源需求高度相关的变量

D.确定回归系数

正确答案:C

答案解析:一元回归的关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量。