2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、企业的战略目标一般可分为（ ）方面。【多选题】

A.盈利

B.服务

C.员工

D.社会责任

E.权变

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业的战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。

2、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小，或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案，指的是( )战略。【单选题】

A.转向

B.放弃

C.结算

D.清算

正确答案:A

答案解析:转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小，或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。

3、企业内部条件分析的方法有（ ）。【多选题】

A.企业核心竞争力分析法

B.SWOT分析法

C.企业价值链分析法

D.外部要素评价矩阵

E.波士顿矩阵分析

正确答案:A、B、C、E

答案解析:企业内部条件分析的方法主要有：企业核心竞争力分析法、SWOT分析法（综合分析）、企业价值链分析法、波士顿矩阵分析。

4、下列不属于企业战略控制过程的步骤的是（ ）。【单选题】

A.制定绩效标准

B.采取纠正措施

C.组织结构调整

D.审查结果

正确答案:C

答案解析:C选项属于企业战略实施的流程，而不是企业战略控制过程的步骤。战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。

5、在使用外部因素评价矩阵时，总加权分数高于（）时，表示企业对外部影响因素反应程度较好。【单选题】

A.1.0

B.2.0

C.2.5

D.4.0

正确答案:C

答案解析:此题考查外部因素评价矩阵的理解。外部评价因素矩阵（EFE矩阵）是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法。无论EFE矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0，平均为2.5，,总加权分数高于2.5则说明企业对外部影响因素能做出较好的反应，企业经营战略是积极、有效的。