2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于职业生涯管理的说法,正确的是(    )。【多选题】

A.职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面

B.组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理

C.积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的来自组织的职业发展支持

D.只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配,才能提高员工的满意度,降低离职率

E.职业生涯管理是员工个人的事情,不需要直线经理人员参与其中

正确答案:A、B、C、D

答案解析:职业生涯管理即包括由组织主动实施的职业生涯管理，简称组织职业生涯管理，又包括由个人主动进行的职业生涯管理，简称个体职业生涯管理，所以选项A正确；作为个体职业生涯管理实施环境的组织,所开展的针对员工的职业生涯管理措施,的确有利于员工进行个体职业生涯管理，所以B选项正确；积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的组织职业生涯管理机会。组织方面实施的职业生涯管理要充分考虑、尊重个体的职业生涯管理,只有这样,才能保证职业生涯管理的有效性,从而实现组织和个人的双赢。两者的匹配才会提高员工的满意度,降低离职率，所以选项CD正确；关于职业生涯的注意事项之一：鼓励直线经理参与职业生涯航展活动。职业生涯管理不只是员工个人的事，所以选项E错误。

2、薪酬调查主要是为了解决(       )问题。【单选题】

A.外部竞争性

B.内部竞争性

C.外部公平性

D.内部公平性

正确答案:A

答案解析:本题考查薪酬体系设计的步骤。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。薪酬调查主要是通过各种途径，收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息。并根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置。所以本题选A。

3、在设计申请表格时，应当注意使组织了解到（）方面的信息。【多选题】

A.申请人的客观信息

B.申请人过去的成长与进步情况

C.申请人的宗教信仰、民族、种族

D.工作稳定性

E.申请人的求职动机

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查申请表格应该注意的事项。一张完整的申请表格应当使组织了解到四方面的信息：(1)有关申请人的客观信息，如姓名、年龄、性别、受教育的情况等。(2)申请人过去的成长与进步情况，如申请人的工作经历，过去工作中所取得的成绩，所担任的工作岗位，所获得的奖励与肯定等。(3)申请人的工作稳定性和求职动机，如工作迁移的次数，离职的原因等。(4)还有些可以帮助组织预期求职者实际工作绩效的信息。国外有一项研究对大型企业零售商店和超级市场的人员信息进行研究，发现对工作申请表中“没有自己的汽车”、“与父母居住在一起”等问题的回答与该员工的偷窃行为正相关。所以本题选ABDE。

4、良好的绩效管理在组织管理中的作用包括（）。【多选题】

A.有助于建立和谐的组织文化

B.有助于员工培训

C.有助于促进员工的自我发展

D.有助于人员招聘

E.有助于实现组织的战略

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查绩效管理在组织管理中的作用。良好的绩效管理在组织管理中的作用主要表现在：有助于组织内部的沟通、有助于管理成本的节约、有助于促进员工的自我发展、有助于建立和谐的组织文化、是实现组织战略的重要手段。因此选ACE。

5、根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路的是（）。【客观案例题】

A.让员工与企业共担风险、共享收益

B.提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平

C.由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬

D.提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重

正确答案:A

答案解析:本题考查战略薪酬管理。适用于企业不同发展战略下的薪酬管理： （1）成长战略。成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略，可以分为内部成长战略和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险，共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为慷慨的回报。（2）稳定战略或集中战略。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。采用稳定战略的企业一般处于比较稳定的环境，从人力资源管理的角度来讲，就是要稳定现有的掌握相关工作技能的员工。因此在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。（3）收缩战略或精简战略。采取这种战略的企业一般都面临困境，其薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩，因此在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低，一些企业还尝试实行员工股份所有权计划，以鼓励员工共担风险。根据题意，本题的正确选项为A。

6、下列各项不属于劳动监察的范围的是（ ）。【单选题】

A.职业介绍机构

B.职业培训机构

C.职业技能鉴定机构

D.个体经济组织

正确答案:D

答案解析:劳动监察的具体范围依据《劳动法》、《劳动保障监察条例》的规定：(1)对企业和个体工商户进行劳动监察；(2)对职业介绍机构、职业技能培训机构和职业技能考核鉴定机构进行劳动监察；(3)根据社会保障工作的实际情况，对国家机关、事业单位、社会团体执行劳动法律、法规的情况，由劳动行政部门根据其职责进行监督检查。

7、管理层的培训与开发责任包括(    )。【多选题】

A.关注下属员工的职业生涯发展

B.关注下属的未来发展计划

C.提供给下属员工发展其能力的机会

D.提供给下属员工争取升职的机会

E.知晓每一位管理人员应承担的责任

正确答案:A、C

答案解析:本题考查管理层的培训和开发责任。管各级管理层需要对培训与开发承担不同程度的管理责任，但对员工进行培训与开发的责任最终落实到直线经理身上，这包括关注下属员工的职业生涯发展，提供给下属员工发展其能力的机会，并在日常工作中鼓励员工持续不断地学习。所以本题选AC。

8、下列关于一般培训和特殊培训的说法，错误的是（）。【单选题】

A.劳动者可以将通过一般培训获得的技能带到其他企业中

B.劳动者无法将通过特殊培训获得的技能带到其他企业中

C.特殊培训所带来的生产率提高幅度要大于一般培训

D.现实中的很多培训同时具有一般培训和特殊培训的性质

正确答案:C

答案解析:一般培训和特殊培训之间的差别主要在于员工通过培训所学得的职业技能对于向他们提供培训的企业之外的其他企业是否有用。特殊培训只会使劳动者对提供培训的企业的劳动生产率有所提高，那些没有提供培训的企业，即使是将在其他企业获得过特殊培训的劳动者招收过来，也不会使自己的生产率得到提高。

9、斯坎伦计划融合了绩效薪金制与（）这两种概念。【单选题】

A.目标管理

B.行为矫正

C.参与管理

D.工作设计

正确答案:C

答案解析:本题考查斯坎伦计划。斯坎伦计划由美国麻省理工学院教授约瑟夫·斯坎伦提出，它融合了参与管理和绩效薪金制两种概念，被称作是“劳资合作、节约劳动支出、集体奖励”的管理制度。

10、A集团实行事业部制之所以取得成功，是因为（）。【客观案例题】

A.集团高层摆脱了具体管理事务，集中精力于战略问题

B.事业部之间相互协调，从而增强了企业的活力

C.集团能够组织高度的专业化生产，从而提高了生产效率

D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导

正确答案:A、C

答案解析:本题考查事业部制的特点。事业部制组织形式的特点是把企业的生产经营活动，按产品或地区分别建立经营事业部，实行集中决策指导下的分散经营。每个事业部都是实现公司目标的基本经营单位，对公司负有完成利润计划的责任，同时统一管理所属产品的设计、生产、销售、采购、售后服务等全部活动。事业部制实行相对的独立经营，单独核算、自负盈亏，并设有相应的职能部门。事业部之间不是因为相互协调而增强了企业的活力，而是因为事业部之间的相互比较和竞争才增强了企业的活力。故B选项错误。在事业部不需要得到集团对经营活动更具体的指导，因为其是独立运行，自负盈亏的。因而D选项也是错误的。所以本题正确选项为AC。