2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、员工以同样方式完成相似工作的程度，称为（）。【单选题】

A.规范化程度

B.专业化程度

C.集权化程度

D.分工化程度

正确答案:A

答案解析:本题实质上是考查组织结构的特征因素。组织结构的特征因素之一是规范化程度，即员工以同样方式完成相似工作的程度；组织结构的特征因素之二是专业化程度，是指组织各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少；组织结构的特征因素之三是集权程度，在集权程度高的组织结构中，组织的经营决策和管理权大部分集中于高层管理者手中，如果将组织的大部分的决策和管理权下放到较低的管理层，则其组织结构集权程度较低，或分权程度较高；组织结构的特征因素之四是分工形式，即企业各部门的横向分工所采取的形式。因此选A。

2、将绩效与报酬相结合的激励措施，称为（）。【单选题】

A.绩效薪金

B.参与管理

C.目标管理

D.按利分红

正确答案:A

答案解析:本题考查的是绩效薪金制的概念。绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。所以选A。

3、常用的培训开发评价方法是通过问卷形式进行培训开发评价调查,调查收集的信息有(     )。【多选题】

A.员工对企业开发的培训项目的参与程度

B.参与者对培训开发项目的看法

C.参与者所学资料的范围

D.参与者应用所学新知识的能力

E.培训开发目标是否达成

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查问卷调查法。控制实验法可以提高评估的准确性和有效性，但操作起来较为复杂，且费用也高，因此，在实际工作中，常常采用问卷调查法进行培训与开发效果评估。问卷调查收集的信息包括：①受训人员对培训与开发项目的看法；②受训人员所学的知识内容、技能；③受训人员应用所学新知识的能力；④培训与开发的目标是否达成等。所以本题选BCDE。

4、根据该企业的发展战略,其薪酬管理应具备的特征包括(    )。【客观案例题】

A.薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大

B.薪酬结构中奖金所占的比重较大

C.薪酬水平略高于或与市场平均水平持平

D.从长期来看,薪酬水平会下降

正确答案:A、C

答案解析:本题考查稳定战略或集中战略。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。采用稳定战略的企业一般处于比较稳定的环境，从人力资源管理的角度来讲，就是要稳定现有的掌握相关工作技能的员工。因此在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。从案例“目前已在本行业处于较为领先的地位”“为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略”等可知该企业会采取这种稳定型的战略,这要求在薪酬管理方面,基本薪酬所占的比重较大;薪酬水平略高于或与市场平均水平持平;从长期来看,薪酬不会有太大的增长。所以本题选AC。

5、知识型团队的绩效考核指标主要有(     )。【多选题】

A.效益型指标

B.效率型指标

C.递延型指标

D.风险型指标

E.关键型指标

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查知识型团队的绩效考核指标。知识型团队的绩效考核指标主要有效益型指标、效率型指标、递延型指标、风险型指标。所以本题选ABCD。