2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、该企业每年都要由人力资源部做一次薪酬调查,以确保公司薪酬水平高于市场水平,这说明该企业支付了(    )。【客观案例题】

A.基本工资

B.效率工资

C.特殊津贴

D.浮动工资

正确答案:B

答案解析:当企业所支付的工资高于其员工在外部劳动力市场上或其他企业中所可能得到的工资水平时,该企业便被认为是支付了效率工资。企业向员工支付高于市场平均工资水平的效率工资,固然会增加企业的劳动力成本,但却可以有效地抵制员工的消极怠工倾向,激励他们尽心尽力地为企业工作,从而减少企业对员工进行监督的成本。所以本题选B。

2、根据该企业的发展战略,其薪酬管理应具备的特征包括(    )。【客观案例题】

A.薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大

B.薪酬结构中奖金所占的比重较大

C.薪酬水平略高于或与市场平均水平持平

D.从长期来看,薪酬水平会下降

正确答案:A、C

答案解析:本题考查稳定战略或集中战略。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。采用稳定战略的企业一般处于比较稳定的环境，从人力资源管理的角度来讲，就是要稳定现有的掌握相关工作技能的员工。因此在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。从案例“目前已在本行业处于较为领先的地位”“为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略”等可知该企业会采取这种稳定型的战略,这要求在薪酬管理方面,基本薪酬所占的比重较大;薪酬水平略高于或与市场平均水平持平;从长期来看,薪酬不会有太大的增长。所以本题选AC。

3、该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先进行（）。【客观案例题】

A.工作评价

B.确定薪酬水平

C.薪酬调查

D.明确企业基本现状及战略目标

正确答案:D

答案解析:本题考查薪酬管理体系设计的步骤。薪酬管理体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标。企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。只有明确了企业现状及未来战略目标才能确定适合本企业的薪酬水平，才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系结构。因此选D。

4、该公司拟实行成长战略的薪酬管理战略，则下列说法正确的是（）。【客观案例题】

A.采取企业与员工共担风险、共享收益

B.短期内实行相对较低的基本薪酬

C.薪酬决策的集中度比较高

D.基本薪酬和福利所占比重较大

正确答案:A、B

答案解析:本题考查不同发展战略下的薪酬管理。选项CD是稳定战略或集中战略下的薪酬战略。

5、下列关于企业人工成本的说法，错误的是（）。【单选题】

A.员工薪酬总额是人工成本的主要组成部分之一

B.人工成本总量指标能够显示本企业员工平均收入的高低

C.人工成本结构指标能够反映人工成本投入构成的情况与合理性

D.人工成本分析比率型指标反映的是人工成本各组成部分占人工成本总额的比例

正确答案:D

答案解析:企业人工成本是指企业在一定时期内，在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和。人工成本包括员工薪酬总额、社会保险费、员工福利费用、员工教育经费、劳动保护费用、员工住房费用和其他人工成本支出。其中员工薪酬总额是人工成本的主要组成部分之一。常用的人工成本分析指标有三类：人工成本总量指标、人工成本结构指标和人工成本分析比率型指标。(1)人工成本总量指标，反映的是企业的人工成本总量水平，考虑到企业规模的差异，通常用人均人工成本指标对企业的支付能力进行分析和控制。该指标能够显示本企业员工平均收入的高低，也就能作为企业向劳动力市场提供的劳动力价格信号。(2)人工成本结构指标是指人工成本各组成部分占人工成本总额的比例，它能够反映人工成本投入构成的情况与合理性。(3)人工成本分析比率型指标是一组能够将人工成本与经济效益联系起来的相对数，一般包括劳动生产率、人工费比率、劳动分配率、人工成本占总成本的比重等指标。通过这些指标可以衡量企业对劳动的投入与收益，从而寻求最佳的人工成本投入和产出的“度”。