2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、格雷恩及其同事强调LMX的推进分为（）等阶段。【多选题】

A.区分领导一下属的二元探索

B.对LMX关系中的特征及其组织含义/结果的调查

C.对二元合作关系建构的描述

D.在团体和社会网络水平上区别二元关系的集合

E.组织外部的网络以及与供货商、股东等外部的关系和沟通

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查的是领导—成员交换理论。格雷恩及其同事强调LMX的推进分为4个阶段：①区分领导一下属的二元探索；②对LMX关系中的特征及其组织含义/结果的调查；③对二元合作关系建构的描述；④在团体和社会网络水平上区别二元关系的集合。其中第四步也包括了组织内部的网络以及与客户、供货商、股东等外部的关系。所以本题正确的是ABCD。

2、下列关于交易型领导理论，说法正确的有（）。【多选题】

A.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者

B.强调一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性

C.强调任务的明晰度、工作的标准和产出

D.交易型领导能够为组织制定明确的愿景

E.交易型领导很关注任务的完成以及员工的顺从

正确答案:B、C、E

答案解析:交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。与交易型领导相反，变革型领导则是通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，变革型领导能够为组织制定明确的愿景，他们更多地通过自己的领导风格来影响员工（如增强员工的动机）和团队（如调解团队内部的冲突）的绩效。选项AD是改变型领导的描述，所以本题正确答案为BCE选项。

3、密歇根模式中描述领导行为的维度包括（）。【多选题】

A.关系取向

B.绩效取向

C.员工取向

D.生产取向

E.目标取向

正确答案:C、D

答案解析:本题考查密歇根模式。几乎在俄亥俄大学开始研究领导行为的同时，密歇根大学也在独立进行同样的工作：研究、测量与工作绩效有关的领导行为。他们通过测验、非结构化访谈等方法，也得到了两个描述领导行为的维度：员工取向和生产取向。员工取向的领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要。生产取向的领导者强调工作技术和任务进度，关心工作目标的达成。所以本题选CD。

4、下列关于路径——目标理论的陈述，正确的有（）。【多选题】

A.采用参与式领导方式，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序

B.采用指导式领导方式，主动征求并采纳下属的意见

C.补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度

D.确定了四种领导行为

E.提出了两个权变因素：环境因素和下属的个人特征

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查路径——目标理论。豪斯确定了四种领导行为：（1）指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。（2）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。（3）参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。（4）成就取向式领导：设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。路径一目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等。二是下属的个人特征，如经验、能力、内外控等。对路径一目标理论的研究支持了该理论背后的逻辑，即如果领导者能够补偿员工的个人特征方面或者工作环境方面的不足，就会促进员工的工作绩效和满意度。选项AB的内容颠倒，所以本题正确答案是CDE。

5、明茨伯格将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是（）。【单选题】

A.确认阶段

B.设计阶段

C.智力活动

D.选择阶段

正确答案:A

答案解析:本题考查明茨伯格的决策阶段。明茨伯格及其同伴所提出的决策阶段包括：（1）确认阶段：认知到问题或机会的产生，进行诊断。（2）发展阶段：个体搜寻现有的标准程序或者解决方案，或者设计全新的、量身定做的解决方案的过程。（3）选择阶段：确定最终的方案。一般有三种选择方法：在决策者经验或者知觉的基础上进行判断；在逻辑和系统的基础上对备选方案进行分析；决策成员之间相互权衡。所以选A。