2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（ ）类型企业。【客观案例题】

A.大批量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产

正确答案:B

答案解析:本题考查提前期法。提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企 业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。

2、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（ ）。【单选题】

A.地理细分

B.心理细分

C.行为细分

D.人口细分

正确答案:D

答案解析:本题考查市场细分。人口细分，就是企业按照人口变量来细分消费者市 场。人口变量包括：人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国 籍、收入、家庭生活周期等。

3、电子商务运作系统中，保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是（ ）。【单选题】

A.企业

B.物流配送机构

C.CA认证中心

D.银行

正确答案:C

答案解析:本题考查电子商务运作系统的组成要素。电子商务是一种在虚拟互联 网空间进行的商务模式，为了保证相关主体身份的真实性和交易的安全性，这就需要一个 具有权威性和公正性的第三方信任机构，即CA认证中心。

4、该企业此次新产品经营决策属于（ ）。【客观案例题】

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.无风险型决策

正确答案:C

答案解析:本题考查定量决策方法。风险决策：存在多种自然状态，对未来可能出 现各种自然状态不能确定，但出现某种自然状态的结果可以知道，同时每种自然状态出现 的概率可以大致估计出来。根据题干“该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气 净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种 市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值也都有”可知，该企业此次新产品经营决策属 于风险型决策。

5、下列用品中，属于包装用辅助材料的是（ ）。【单选题】

A.纸盒

B.木箱

C.胶带

D.塑料桶

正确答案:C

答案解析:本题考查企业物流的内容。包装用辅助材料，主要有：（1)黏合剂；（2)黏合带；（3)捆扎材料。

6、企业物流信息系统可以划分为（ ）。【多选题】

A.采购层

B.管理层

C.控制层

D.作业层

E.仓储层

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查物流信息系统。物流信息系统可以划分为三个层次，即管 理层、控制层和作业层。

7、下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（ ）。【单选题】

A.流通加工费用

B.包装费用

C.经济效率

D.货物发送的正确率

正确答案:D

答案解析:本题考查企业销售物流的客户满意度评价指标。可以用以下指标来反 映客户的满意程度：货物到达客户手中的及时率；货物发送的正确率；货物出现损伤的频 率；完成一次销售的周期和时间；客户的抱怨率；问题的处理率。

8、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（ ）。【单选题】

A.主持公司生产经营管理

B.拟定管理机构设置方案

C.组织实施董事会决议

D.制定公司章程

正确答案:D

答案解析:本题考查经理机构的职权。从本质上讲，经理被授予了部分董事会的职 权，经理对董事会负责，行使下列职权：（1)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会 决议“2)组织实施公司年度经营和投资方案；（3)拟订公司管理机构设置方案；（4)拟订公 司的基本管理制度(5)制定公司的具体规章；（6)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责 人；（7)聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；（8)公司章程和董事会 授予的其他职权。D项属于全体股东的权利。

9、根据马尔可夫模型法计算，该企业2017年市场营销主管的内部供给量为（ ）人。【客观案例题】

A.6

B.12

C.24

D.28

正确答案:C

答案解析:本题考查马尔可夫模型法。根据题干可知，该企业2017年市场营销主管的内部供给量=0. 7X20 + 0. 1x100 = 24(人）。

10、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（ ）。【单选题】

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会议

C.向股东会议提出议案

D.聘任管理人员

正确答案:D

答案解析:本题考查有限责任公司的监督机构。根据我国《公司法》的规定，有限责 任公司监事会的职权与股份有限责任公司的职权基本一致，监事会或不设监事会公司的监 事行使下列职权：（1)检查公司财务；（2)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监 督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建 议；（3)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以糾 正；（4)提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时 召集和主持股东会会议“ 5)向股东会会议提出提案；（6)依照《公司法》的规定，对董事、高 级管理人员提起诉讼；（7)公司章程规定的其他职权。