2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、“不把鸡蛋放在一个篮子里”是（   ）应对策略的反映。【单选题】

A.风险对冲

B.风险转移

C.风险保留

D.风险规避

正确答案:A

答案解析:风险对冲是指采取各种手段，引人多个风险因素或承担多个风险，使得这些风险能够互相对冲，也就是使这些风险的影响互相抵销。常见的例子有资产组合使用、多种外币结算的使用和战略上的多种经营等。在金融资产管理中，对冲也包括使用衍生产品，如利用期货进行套期保值。

2、某服装生产企业为了做大做强,专门成立了一个研发部门,高薪聘请了世界顶级的设计师,从此企业便层出不穷地推出引领时代潮流的新产品,虽然该企业其他方面并没有突出之处,产品价格也比同类商品高出50%,却常常出现供不应求的局面。关于这段资料,以下说法正确的有( )。【多选题】

A.该企业的研发能力是企业成功的关键

B.研发能力是该企业的核心竞争力

C.顾客对企业的产品赋予了额外的价值

D.顾客赋予产品的价值令企业在市场上脱颖而出

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核企业核心竞争力的辨别。由于该服装生产企业在其他方面没有突出之处,所以研发能力成为该企业成功的关键,选项A的说法正确;企业生产的服饰,产品价格比同类商品高出50%,都常常出现供不应求的局面,所以顾客对企业的产品赋予了额外的价值,选项C的说法正确;企业拥有世界顶级的设计师,相对于其他竞争对手而言,是有比较大的优势的,同时,对手也难于模仿或复制,所以研发能力是该企业的核心竞争力,选项B、D的说法均正确。

3、波士顿矩阵中,决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和()。【单选题】

A.相对市场占有率

B.产业规模

C.市场经济

D.竞争程度

正确答案:A

答案解析:波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率,横坐标表示本企业产品的相对市场占有率。根据市场增长率和相对市场占有率的不同组合,将企业的业务分成四种类型。

4、下列各项中属于公司治理应遵循的基本原则有()。【多选题】

A.建立完善的组织结构

B.提倡正直及道德行为

C.必须建立内部审计部门

D.确认利益相关者的合法权益

正确答案:A、B、D

答案解析:有效的公司治理原则主要包括:(1)建立完善的组织结构;(2)明确董事会的角色和责任;(3)提倡正直及道德行为;(4)维护财务报告的诚信及外部审计的独立性;(5)及时披露信息和提高透明度;(6)鼓励建立内部审计部门;(7)尊重股东的权利;(8)确认利益相关者的合法权益;(9)鼓励提升业绩;(10)公平的薪酬和责任。企业是否建立内部审计部门要根据企业的规模和经营特点等因素决定,规模很小的企业可能不需要建立内部审计部门。

5、下列各项中,属于稳定型战略行为的是()。【单选题】

A.某企业推出新产品

B.某企业缩小经营规模

C.某企业出售其一子公司

D.某企业现阶段降低成长速度

正确答案:D

答案解析:稳定型战略是指在内外环境的约束下,企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。选项D属于稳定型战略中的暂停战略;选项A是成长型战略的表现;选项B和选项C是收缩型战略的表现。

6、企业对风险进行持续监察时,需要监察的风险包括( )。【多选题】

A.新竞争者的威胁

B.新技术的威胁

C.关键雇员的离职情况

D.货物配送渠道是否可用

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核持续监察的相关内容。企业对风险进行持续监察,可以从3个方面考虑:(1)战略层面;(2)战术层面;(3)运营层面。选项A、B属于战略层面的风险,选项C、D属于战术层面的风险,它们都需要企业进行监察。

7、甲公司是一家外资的饮料企业,为了得到快速的发展,企业先收购兼并了中国另一大型饮料企业乙公司,随后又兼并了一家旅行社,想要在饮料市场以外的行业寻找新的商机,甲公司采取的并购战略类型包括( )。【多选题】

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.友善并购

正确答案:A、C

答案解析:横向并购是指并购方与被并购方处于同一行业,甲企业和乙企业都处于饮料行业,所以甲企业并购乙企业属于横向并购;混合并购是指处于不同行业,在经营上也无密切联系的企业之间的并购,甲企业收购旅行社就属于混合并购。

8、下列说法中,正确的有()。【多选题】

A.组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度

B.同样规模的企业,如果科室机构多,说明其组织的专业化程度较低

C.企业的地区分布表明组织结构在空间上的复杂程度

D.一般来说,组织地区分布越广,管理的复杂程度也就越高

正确答案:A、C、D

答案解析:组织结构的专业化程度(或劳动分工)是指组织中把工作任务划分成若干步骤来完成的细化程度。科室多,说明分工细,专业化程度高,所以选项B错误。

9、甲公司在内部控制自评中发现，多项业务流程和控制手段存在缺陷或风险隐患。有些属于设计缺陷，有些属于运行缺陷。下面所列情况中，属于运行缺陷的是（    ）【单选题】

A.规定更换库房保管员时要盘点核实库存，但没有规定要交接双方一同进行

B.规定使用清澈的酒精溶液清洗容器，但未提供酒精溶液清澈的判断标准

C.规定要对大宗物料供应商实地考察，但对必须考察生产现场则缺少核实办法

D.规定审核研发产品的技术先进性，但研发人员并不提供技术先进性的证据和证明

正确答案:D

答案解析:选项A、B、C属于设计缺陷，选项D属于运行缺陷。

10、内部控制的设计缺陷是指()。【多选题】

A.缺少为实现控制目标所必需的控制

B.现有控制设计不适当,即使正常运行也难以实现控制目标

C.设计适当的控制没有按设计意图运行

D.执行人员缺乏必要授权或专业胜任能力,无法有效实施控制

正确答案:A、B

答案解析:按照内部控制缺陷的本质分类,内部控制缺陷分为设计缺陷和运行缺陷。设计缺陷是指缺少为实现控制目标所必需的控制,或者现有控制设计不适当,即使正常运行也难以实现控制目标。运行缺陷是指设计适当的控制没有按设计意图运行,或者执行人员缺乏必要授权或专业胜任能力,无法有效实施控制