2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为()。【单选题】

A.M型组织结构

B.职能制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.事业部制组织结构

正确答案:C

答案解析:矩阵制组织结构是为了改进职能制组织结构横向联系差,缺乏弹性的缺点而形成的一种组织结构。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上,例如组成一个专门的产品(项目)小组去从事新产品开发工作,在研究、设计、试验、制造各个不同阶段,由有关部门派人参加,力图做到条块结合,以协调有关部门的活动,保证任务的完成。这种组织结构的形式是固定的,人员却是变动的,需要谁,谁就来,任务完成后就可以离开。项目小组和负责人也是临时组织和委任的。任务完成后就解散,有关人员回原单位工作。因此,这种组织结构非常适用于横向协作和攻关项目。

2、公司治理应当保护和促进股东权利的行使，下列属于这些权利的有（　）。【多选题】

A.有关企业重大变更的决策权

B.参加股东大会的权利

C.分享企业利润的权利

D.参与投票表决的权利

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核所有权结构与公司治理。一般而言，公司治理应使股东的下列权利得到行使：（1）股东的基本权利。（2）股东应该具有参与权、充分告知权、有关企业重大变更的决策权。（3）股东应具备有效的参与机会、能够在股东大会上投票、应当被告知投票规则包括投票程序，这将决定股东大会的正常举行。（4）股东可以亲自投票，也可以缺席投票，两者都赋予投票结果以同等效力。（5）使某些股东获得与他们所有权不成比例的控制地位的资本结构和安排，应当被披露。（6）公司控制权市场应被允许以有效率和高透明的方式运作。

3、对于内部审计师，下列表述中正确的是（ ）。①内部审计师完成内审任务后，无需与被审计单位沟通，直接准备内部审计报告报送相关领导层②内部审计师出具内审报告，并向被审计单位提出整改意见后，内部审计师工作截至此则全部完成③为保持对系统研发评价的独立性，内部审计师不能成为系统研发项目成员④内部审计师的主管领导由首席执行官任命，报审计委员会备案⑤内部审计师应被允许直接与外聘审计师沟通⑥内审涉及企业内部核心商业信息，不能采用外包的形式【单选题】

A.①②③④

B.②⑤⑥

C.③⑤

D.⑤

正确答案:D

答案解析:①内审完成后，内审部门应与被审计单位沟通确认后，再行报送相关领导层。②内部审计师向被审计单位提出整改意见后，还应跟进其后续落实。③内部审计师可成为系统研发项目组成员，但不参与设计工作。④内审部门的主管领导由董事会下设审计委员会任免。⑥内审工作可视情况外包给会计师事务所。

4、下列关于资金活动的说法中，错误的是（　）。【单选题】

A.企业财会部门负责资金活动的日常管理，但是不参与投融资方案等可行性研究

B.总会计师或分管会计工作的负责人应当参与投融资决策过程

C.重大筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况

D.筹资方案发生重大变更的，应当重新进行可行性研究并履行相应审批程序

正确答案:A

答案解析:本题考核《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》。企业财会部门负责资金活动的日常管理，参与投融资方案等可行性研究。选项A的说法不正确。

5、下列各项中,属于波特价值链分析的支持活动的有()。【多选题】

A.采购管理

B.技术开发

C.服务

D.人力资源管理

正确答案:A、B、D

答案解析:价值链可以被分解为基本活动和支持活动。基本活动是指产品的内部后勤、生产运营、外部后勤、市场销售和服务;支持活动是为基本活动提供必要的支持,主要包括企业基础设施、采购管理、人力资源管理和技术开发等。

6、甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中,属于企业实施差异化战略应具备的资源和能力的有()。【多选题】

A.强大的研发能力

B.很强的市场营销能力

C.具有良好的创造性文化

D.实现规模经济

正确答案:A、B、C

答案解析:实施差异化战略应具备的资源和技能包括:具有强大的研发能力和产品设计能力,具有很强的研究开发管理人员;具有很强的市场营销能力,具有很强的市场营销能力的管理人员;有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化;具有从总体上提高某项经营业务的质量、树立产品形象、保持先进技术和建立完善分销渠道的能力。选项D属于成本领先战略应具备的资源和能力。

7、下列关于采购业务控制的说法中,错误的是()。【单选题】

A.采购业务面临的风险之一是导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈

B.按需采购,不需要建立采购申请制度

C.企业应当建立科学的供应商评估和准入制度

D.企业应当加强预付款项和定金的管理

正确答案:B

答案解析:本题考核的是内部控制具体规范的应用。企业应当建立采购申请制度,依据购买物资或接受劳务的类型,确定归口管理部门,授予相应的请购权,明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。所以,选项B错误。

8、面对国内彩电市场,长虹公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电,外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高,大众消费者无法承受,一时难以普及。长虹及时研究开发,改进技术,乘虚而入,终于取得了成功。长虹公司这一战略属于()。【单选题】

A.产品开发战略

B.市场开发战略

C.市场渗透战略

D.一体化战略

正确答案:A

答案解析:本题考核密集型战略。产品开发战略是指在原有市场上,通过技术改进与开发研制新产品。长虹公司采用的战略是在现有的彩电市场开发新产品,所以选项A正确。

9、以下不属于平衡产能与需求的方法是指()。【单选题】

A.资源订单式生产

B.订单生产式生产

C.及时生产系统

D.库存生产式生产

正确答案:C

答案解析:选项A、B、D是平衡产能与需求的三种方法。

10、“李宁”品牌的服装有很大一部分定位在“新90后”,这种产品定位所采用的是( )。【单选题】

A.心理细分

B.人口细分

C.生活形态细分

D.应用细分

正确答案:B

答案解析:定位为“90后”一代,主要是从年龄特点来考虑的,所以选项B正确。