2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列各项中属于COSO内部控制要素的有()。【多选题】

A.控制环境

B.会计系统

C.信息与沟通

D.风险评估

正确答案:A、C、D

答案解析:COSO对内部控制系统的五大要素进行了认定,这五个要素包括:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控。

2、根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买商议价能力的原因有（ ）。【多选题】

A.购买商主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购买产品

B.市场上的替代产品多

C.购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解

D.购买商对于产品的供应时间要求迫切

正确答案:A、B、C

答案解析:

3、德利公司是一家刚刚创立的高科技企业,对于风险投资者来说,最希望采用的财务风险与经营风险的搭配是()。【单选题】

A.高经营风险与高财务风险的搭配

B.高经营风险与低财务风险的搭配

C.低经营风险与低财务风险的搭配

D.低经营风险与高财务风险的搭配

正确答案:A

答案解析:本题考核经营风险与财务风险的搭配。对于风险投资者来说,他们希望高财务风险与高经营风险的搭配,他们只需要投入很小的权益资本,就可以开始冒险活动,所以选项A是正确答案。不过这种搭配会因找不到债权人而无法实现,是一种不现实的搭配。

4、下列各项属于内部控制活动的有（ ）。【多选题】

A.会计系统控制

B.财产保护控制

C.运营分析控制

D.绩效考评控制

正确答案:A、B、C、D

答案解析:基本规范将控制活动或控制措施概括为七个方面，即不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。

5、【单选题】

A.审视他择产业

B.专注于更好地为买方群体服务

C.放眼互补性产品或服务

D.重设客户的功能性或情感性诉求

正确答案:B

答案解析:专注于更好地为买方群体服务是肉搏式竞争的特点。

6、下列关于权益增加值和债务增加值的说法中,不正确的是()。【单选题】

A.如果利率水平不变,则债务增加值为零

B.企业市场增加值等于股东权益市场增加值

C.准确的财务目标定位是股东财富最大化

D.投资的净现值、投资引起的经济增加值现值、投资引起的企业市场增加值三者是相等的

正确答案:B

答案解析:本题考核影响价值创造的因素。债务增加值是由利率变化引起的。如果利率水平不变,举借新的债务使占用债务资本和债务市场价值等量增加,债务增加值为零。在这种情况下,企业市场增加值等于股东权益市场增加值,企业市场增加值最大化等于权益市场增加值最大化,所以选项A正确,选项B不正确。准确的财务目标定位应当是股东财富最大化,即股东权益的市场增加值最大化,所以选项C正确。经济增加值与净现值有内在联系,投资的净现值、投资引起的经济增加值现值、投资引起的企业市场增加值三者是相等的,所以选项D正确。

7、操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险。下列各项中,属于这种失误的是()。【单选题】

A.政治上的失误

B.经济上失误

C.财务上的失误

D.欺诈活动

正确答案:D

答案解析:操作风险是指企业在进行基本的操作时经受的风险。例如,人员、程序、技术及对外部的依赖而发生损失的可能。换句话说,操作风险是指因不充分的或失灵的内部程序、人员和系统或者外部事件而发生损失的风险。操作风险的源头主要有:
(6)不妥善的外包安排。

8、在以下关于战略控制与预算控制的表述中，正确的是（ ）。【单选题】

A.战略控制的期限通常在一年以内

B.预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为

C.预算控制采用定性与定量结合的办法

D.战略控制的重点是企业内部

正确答案:B

答案解析:战略控制期间比较长，从几年到十几年以上，所以A选项错误。预算控制采用定量方法。战略控制的重点是内部和外部，所以选项C、D错误。

9、美国零售业W公司20世纪80年代初花费了4亿美元买卫星，“用卫星卖鸡蛋”的做法曾不为人们所理解。而正是由于W公司在信息技术上的投资，在传统零售业中创造了规模经济，使得W公司在21世纪连续多年稳居世界500强第一位。上述材料体现了克服零散的途径是（　　）。【单选题】

A.连锁经营或特许经营

B.技术创新以创造规模经济

C.尽早发现产业趋势

D.增加商品附加价值提高产品差异化程度

正确答案:B

答案解析:“正是由于W公司在信息技术上的投资，在传统零售业中创造了规模经济”符合技术创新以创造规模经济。所以选项B正确。

10、下列关于收缩型战略的说法中,正确的有()。【多选题】

A.收缩型战略是一种带有过渡性质的临时战略

B.如果某下属经营单位经营失败,从而影响了整个企业的业绩,则适宜采用剥离战略

C.清算战略通常是在实行其他战略全都没有成功时的被迫选择

D.剥离战略是指企业采取缩小产销规模、削减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略

正确答案:A、B、C

答案解析:扭转战略是指企业采取缩小产销规模、削减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略。