2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、运营风险至少要考虑的方面包括（ ）。【多选题】

A.企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险

B.期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险

C.供货方对生态环境造成破坏的风险

D.员工失误雇佣、培训和解雇所涉及的风险

正确答案:A、B

答案解析:选项C属于自然环境风险，选项D属于操作风险。

2、下列关于投资者与经理人员的矛盾与冲突的说法中,错误的有()。【多选题】

A.鲍莫尔“销售最大化”模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解

B.威廉森的管理权限理论是一种“平衡状态”模型

C.马里斯的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现对企业的利益要求

D.彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业总体增长中所起的作用

正确答案:B、C

答案解析:马里斯的增长模型是一种“平衡状态”模型,选项B错误。威廉森和彭罗斯的理论都在事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现对企业的利益要求,选项C错误。

3、关于机会和威胁的说法中正确的有( )。【多选题】

A.有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现,不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等,这些是企业的机会

B.威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机

C.机会和威胁是存在于外部环境中的

D.同一行业中的企业面临相同的机会和威胁

正确答案:A、B、C、D

答案解析:机会和威胁主要产生于四个领域,在某一特定行业中,这不是某个企业独有的,所有企业都有可能遇到。所有经营类似业务的公司都能遇到这些机会和威胁。

4、宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务在生产过程中都是以纸为主要原料投入,从而该公司制纸厂生产的产品同时提供给这两项业务。由于这两项业务都是提供消费品,因此还可以共享分销渠道和销售网络。宝洁公司采用的公司层战略属于()。【单选题】

A.相关多元化战略

B.非相关多元化战略

C.一体化战略

D.密集型成长战略

正确答案:A

答案解析:宝洁公司通过共享行为来实现经营层面的相关性,所以采用的公司层战略属于相关多元化战略。

5、甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中，属于甲公司货源策略优点的有（　　）。【多选题】

A.便于信息的保密

B.能产生规模经济

C.随着与供应商关系的加强，更可能获得价格上的优惠

D.能与供应商建立较为稳固的关系

正确答案:A、B、D

答案解析:甲公司长期从一家电机公司购买发动机，甲公司采用的货源策略是单一货源策略。单一货源策略的优点有：（1）采购方能与供应商建立较为稳固的关系；（2）便于信息的保密；（3）能产生规模经济；（4）随着与供应商关系的加深，采购方更可能获得高质量的货源。选项A、B、D正确。

6、2013年11月9日恒大问鼎亚冠，恒大公司借机推出了一款新产品——恒大冰泉，该产品市场需求高增长但目前其市场占有率还比较低。该产品属于波士顿矩阵中的（　　）。【单选题】

A.明星产品

B.现金牛产品

C.问题产品

D.瘦狗产品

正确答案:C

答案解析:问题产品是高增长市场的产物，但相对市场占有率较低。

7、甲企业生产一种特效驱蚊虫的日用品,经过几年的发展,已经成为国内市场占有率最大的企业。在企业发展的过程中,发现国内市场已经饱和,其规模已经很难满足企业进一步的发展,该企业领导人将眼光投向了近邻东南亚国家,发现在这些东南亚国家市场上尚无与本企业类似产品,而消费者对这种产品有较高的需求,随即决定进军这些东南亚国家。根据以上信息可以判断,甲公司此次国际化经营的动因是( )。【单选题】

A.寻求资源

B.寻求市场

C.寻求效率

D.需求战略性资产

正确答案:B

答案解析:本题考核国际化经营的动因。甲公司通过进军东南亚市场,来扩大自己的产品市场,所以公司的国际化经营的动因是寻求市场。

8、利用内部留存收益进行再投资，采用这种融资方式的优点有（ ）。【多选题】

A.不需听取任何企业外部或个人的意见

B.节省融资成本

C.成本较高

D.能获得企业所需的大量资金

正确答案:A、B

答案解析:内部融资有其自身的优点和不足。优点在于管理层在做此融资决策时不需要听取任何企业外部组织或个人的意见，例如并不需要像债权融资那样向银行披露自身的战略计划或者像股权融资那样向资本市场披露相关信息，这样可以节省融资成本。当然不足也是存在的，比如股东根据企业的留存利润会预期下一期或将来的红利，这就要求企业有足够的盈利能力，而对于那些陷入财务危机的企业来说压力是很大的，因而这些企业就没有太大内部融资的空间。

9、一个企业组织之所以成为反应型组织，其主要原因有（）。【多选题】

A.决策层没有明文表达企业战略

B.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构

C.只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化

D.缺乏良好的企业文化

正确答案:A、B、C

答案解析:一个企业组织之所以成为反应型组织，主要有3个原因：（1）决策层没有明文表达企业战略；（2）管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构；（3）只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化。

10、下列关于各种类型供应链的说法正确的有（ ）。【多选题】

A.动态的供应链是指基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链

B.倾斜的供应链是指当市场变化加剧，造成供应链成本增加、库存增加等现象时的供应链

C.有效性供应链是指能以最低的成本供应可预测需求的供应链

D.反应性供应链是指对不可预测的需求能够作出快速响应的供应链

正确答案:A、B、C、D

答案解析:基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链动态性较高。选项A正确；一个供应链具有一定的、相对稳定的设备容量和生产能力，而当市场变化加剧，造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加等现象时，企业不是在最优状态下运作，供应链则处于倾斜状态。选项B正确；有效性供应链是以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，并以尽可能低的价格有效地实现以供应为基本目标的SCM系统。选项C正确；反应性供应链主要体现供应链的市场中介的功能，即把产品分配到满足用户需求的市场，对未预知的需求做出快速反应的SCM系统。选项D正确。