2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列各项中,属于按时间差别定价方法的有( )。【多选题】

A.春节期间,客流稳定增加,机票不打折

B.酒店客房在节假日期间普遍涨价

C.公交公司推出学生乘车半价的优惠措施

D.剧院的票价前排的价格高于后排的票价

正确答案:A、B

答案解析:选项A、B属于时间差别定价,选项C属于细分市场定价法,选项D属于按地点不同的差别定价法。

2、乙企业是国内一家贸易公司,三个月后要偿还一笔美元应付账款,但是预计美元相对于人民币将持续走高,为了应对这种风险,乙企业与银行签订了远期合同对这笔交易进行套期保值,乙企业采用的风险管理工具是()。【单选题】

A.风险规避

B.风险控制

C.风险对冲

D.风险转换

正确答案:C

答案解析:风险对冲包括使用衍生产品,如利用期货进行套期保值。本题中乙企业使用远期合同进行套期保值,属于风险对冲。

3、下列各项属于股东投资指标的有（ ）。【多选题】

A.市盈率

B.市净率

C.股息率

D.以上均正确

正确答案:A、B、C、D

答案解析:股东投资指标包括市盈率、每股盈余或市净率和股息率。

4、两个或两个以上企业经过协商后,将股权合并在一起,原有的法人地位不复存在,而后统一构成一个具有新的法人地位的新企业,这种方式被称为()。【单选题】

A.合并

B.收购

C.联盟

D.合营

正确答案:A

答案解析:兼并(merger)是指两家或两家以上的企业合并,结果是一家企业继续存在或组成一家全新的企业。在后一种情况下,企业联合在一起被称为合并。

5、下列各项中，不属于投资项目现金流出量内容的是（ ）。【单选题】

A.固定资产投资

B.折旧

C.增加的营运资本

D.新增付现成本

正确答案:B

答案解析:本题的考核点是投资项目现金流出量的内容。折旧属于非付现成本，并不会引起现金流出，所以不属于投资项目现金流出量的内容。

6、下列属于扁平型组织结构特点的有()。【多选题】

A.较少的管理层次

B.控制幅度较宽

C.容易造成管理的失控

D.对市场变化的反应较快

正确答案:A、B、C、D

答案解析:扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。在每个层次上,管理人员的控制幅度较宽。这种结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控。

7、下列属于纵向一体化战略优点的有（ ）。【多选题】

A.有利于节约上下游交易成本

B.减少竞争压力

C.控制稀缺资源

D.保证关键投入质量

正确答案:A、C、D

答案解析:减少竞争压力是横向一体化战略的优点。

8、矩阵制组织结构的优点有()。【多选题】

A.有利于加强各职能部门之间的协作配合

B.有利于提高企业的稳定性

C.有利于减轻高层管理人员的负担

D.有利于职能部门与产品部门相互制约

正确答案:A、C、D

答案解析:矩阵制组织结构的优点有:
(4)有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现。

9、董事会中独立董事的重要性主要体现在（ ）。【单选题】

A.确保董事会在为利益相关者的最佳利益行动时保持足够的客观性

B.确保董事会结构设置的完整性

C.确保董事会投票制度的客观性

D.在挑选董事候选人员时起关键作用

正确答案:A

答案解析:独立董事的关键性在于其独立性，因为它可以确保董事会在为利益相关者的最佳利益行动时保持足够的客观性。此外，独立性在确保董事会能够行使其监督或管理的首要责任方面（而不是过分参与企业的日常管理工作）起着关键的作用。

10、甲公司近两年效益持续下滑,公司董事会委派专人对企业经营进行了详尽分析。分析结果表明,企业效益下滑的主要原因是组织能力下降,效率低下。董事会需要对现有组织能力进行衡量,以明确改进突破口。下列选项中,甲公司董事会可用于衡量企业组织能力的因素有()。【多选题】

A.销售组织分析

B.组织结构

C.岗位责任

D.人力管理

正确答案:B、C

答案解析:本题考核企业能力中的组织管理能力。组织管理能力主要可以从以下一些方面进行衡量:选项D属于生产能力分析。