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2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题
帮考网校2020-03-26 14:18
2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于组织结构受环境的影响,下列说法中正确的有( )。【多选题】

A.在机械式系统中,企业重视层级的能力

B.机械式系统的管理风格是参与式管理

C.有机式系统更有弹性适应变化的环境

D.机械式管理强调集权化和规范化

正确答案:A、C、D

答案解析:有机式系统的管理风格为参与性管理,选项B错误。

2、在对部门绩效考评中,剩余收益的运用不如已动用资本回报率广泛,其原因有()。【多选题】

A.剩余收益不能对不同规模的部门进行简单比较

B.剩余收益的计算需要估计一个必要报酬率,而这一报酬率会因部门而异

C.它比简单的收益百分比复杂

D.以年度利润数据为基础,未考虑部门的未来收益

正确答案:A、B、C

答案解析:选项D为两个指标的共同缺陷。

3、下列对集权、分权与授权程度对管理层次的影响中,表述错误的是()。【单选题】

A.集权型组织要求层次加多

B.分权型组织可以层次减少

C.授权充分则层次可以减少

D.授权程度不影响管理层次

正确答案:D

答案解析:集权型组织结构管理层次会增加,选项A正确。分权型结构则包含更少的管理层,并将决策权分配到较低的层级,从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构,选项B正确。授权充分,意味着分权明显,因此可以减少管理层次,选项C正确。

4、下列说法中,属于开拓型战略组织特点的有()。【多选题】

A.开发产品与市场机会是组织的战略核心任务

B.组织的结构采取“有机的”机制

C.适合于较为稳定的行业

D.组织缺乏效率性

正确答案:A、B、D

答案解析:开拓型组织追求一种更为动态的环境,将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上。在开拓型组织里,开创性问题是为了寻求和开发产品与市场机会。这就要求开拓型组织在寻求新机会的过程中必须具有一种从整体上把握环境变化的能力。由此可见,寻求和开发产品与市场机会是开拓型组织的战略核心任务。开拓型组织要求它的技术和行政管理具有很大的灵活性,这类组织的结构应采取“有机的”机制。在工程技术问题上,该组织由于采用了多种技术,所以很难发挥总体的效率,缺乏效率性,很难获得最大利润。防御型战略组织适合于较为稳定的行业。

5、企业在对担保申请人进行资信调查和风险评估时,应当重点关注以下事项()。【多选题】

A.担保业务是否符合国家法律法规和本企业担保政策等相关要求

B.担保申请人的资信状况

C.担保申请人用于担保和第三方担保的资产状况及其权利归属

D.企业要求担保申请人提供反担保的,还应当对与反担保有关的资产状况进行评估

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业在对担保申请人进行资信调查和风险评估时,应当重点关注以下事项:
(1)担保业务是否符合国家法律法规和本企业担保政策等相关要求。
(2)担保申请人的资信状况,一般包括:基本情况、资产质量、经营情况、偿债能力、盈利水平、信用程度和行业前景等。
(3)担保申请人用于担保和第三方担保的资产状况及其权利归属。
(4)企业要求担保申请人提供反担保的,还应当对与反担保有关的资产状况进行评估。

6、下列组织结构中全球协作程度较高的有( )。【多选题】

A.国际部结构

B.全球产品分部结构

C.全球区域分部结构

D.跨国结构

正确答案:B、D

答案解析:全球协作程度高的有全球产品分部结构和跨国结构;全球协作程度低的有国际部结构和全球区域分部结构。

7、以下属于成本领先战略在对抗竞争力方面的优势的有()。【多选题】

A.某钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入壁垒

B.消费者对某品牌食用油的认可度高而造成新进入者难以进入该行业

C.某工厂由于改进技术而降低了产品的固定成本,面对原料供应商的提价有一定的弹性空间来应对

D.某名牌产品的高利润可以弥补供应商提价而产生的利润损失

正确答案:A、C

答案解析:选项A是成本领先战略在对抗竞争者方面的优势;选项B是差异化战略在对抗竞争者方面的优势;选项C是成本领先战略在对抗供应商方面的优势;选项D是差异化战略在对抗供应商方面的优势。

8、某公司依靠敏锐的市场洞察力和快速的反应力获得了较高的市场占有率,表明该企业的哪项能力很强()。【单选题】

A.营销能力

B.研发能力

C.财务能力

D.生产能力

正确答案:A

答案解析:企业的营销能力是指企业引导消费、争取竞争优势能力、销售活动能力和市场决策能力。企业的营销能力可分为以下的三种能力:产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力。

9、平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具,它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效,这些角度包括:财务角度、顾客角度、内部流程角度和()。【单选题】

A.风险角度

B.成本角度

C.战略角度

D.创新与学习角度

正确答案:D

答案解析:平衡计分卡包括财务角度、顾客角度、内部流程角度和创新与学习角度。

10、下列属于职能战略范畴的有()。【多选题】

A.质量战略

B.财务战略

C.技术战略

D.生产运营战略

正确答案:A、B、D

答案解析:职能战略是指为贯彻、实施和支持总体战略与业务单位战略(竞争战略)而在企业特定职能管理领域内制定的战略,包括人力资源战略、财务战略等。

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