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2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题
帮考网校2020-03-28 16:38
2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、某企业准备实行差异化战略获得新的利润增长点,可采用的方式有()。【多选题】

A.设计或品牌形象的独特性

B.在客户服务方面创造独特性

C.在经销网络方面开创特殊性

D.在技术特点方面创新

正确答案:A、B、C、D

答案解析:差异化战略是企业针对大规模市场,通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略。选项A、B、C、D都可以使企业获取竞争优势。

2、某企业采用期货或远期合约管理其可能遭受的汇率风险,该风险应对策略属于( )。【单选题】

A.风险对冲

B.风险规避

C.风险转移

D.风险转换

正确答案:A

答案解析:利用金融衍生工具进行汇率风险管理,属于风险对冲这一应对策略。

3、

甲公司是一家集团上市公司,其董事会下设风险管理委员会,风险管理委员会对董事会负责。下列表述中不属于风险管理委员会主要履行的职责是( )。

【单选题】

A.

审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制,以及重大决策的风险评估报告

B.

审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告


C.

研究提出全面风险管理工作报告


D.

审议风险管理组织机构设置及其职责方案

正确答案:C

答案解析:

风险管理委员会对董事会负责,主要履行以下职责:

(1)提交全面风险管理年度报告;

(2)审议风险管理策略和重大风险管理解决方案;

(3)审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制,以及重大决策的风险评估报告;

(4)审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告;

(5)审议风险管理组织机构设置及其职责方案;

(6)办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。

研究提出全面风险管理工作报告属于风险管理职能部门的职责,选项C错误。

4、我国某纺织生产企业甲公司向欧洲H国出口“双羊”牌高档羊绒被,其英文商标名为“Goats”。该产品虽然质量上乘,但在H国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现,在H国,“Goats”除了有山羊的意思以外,还有其他的贬义,一些消费者因此产生不好的联想,影响了产品的销售。这个案例表明,企业跨国营销可能面临(   )。【单选题】

A.市场风险

B.环境风险

C.文化风险

D.品牌风险

正确答案:C

答案解析:在H国,“Goats”除了有山羊的意思以外,还有其他的贬义,一些消费者因此产生不好的联想,影响了产品的销售。这个案例表明,甲公司跨国营销可能面临社会文化风险。

5、【多选题】

A.

成本过高


B.

购买者群体之间需求差异变小


C.

竞争对手模仿


D.

技术进步

正确答案:A、C

答案解析:

6、某企业只生产一种产品,或生产一个产品系列,面对一个独特的小型市场。该企业的结构类型是( )。【单选题】

A.从职能结构到事业部结构

B.从事业部结构到矩阵结构

C.从事业部结构到战略业务单位结构

D.从简单结构到职能结构

正确答案:D

答案解析:企业只生产一种产品,或生产一个产品系列,面对一个独特的小型市场是从简单结构到职能结构。

7、在产品生命周期成长阶段,企业通常采用的组织结构为( )。【单选题】

A.简单的结构

B.职能部门结构

C.事业部制结构

D.矩阵制结构

正确答案:B

答案解析:在产品生命周期成长阶段,企业的任务就是尽可能扩大市场份额,为成熟期到来做准备,因此,最适宜采用职能部门结构。

8、以下分析中,最为简单的是()。【单选题】

A.海尔对其生产设备进行分析

B.肯德基分析其商誉

C.一汽大众对其生产技术进行分析

D.麦当劳对其企业文化进行分析

正确答案:A

答案解析:企业内部因素分析中,分析实物资源相对容易,选项B、C、D均属于企业的无形资源,无形资源的分析相对较困难。

9、下列不属于流动性指标的是( )。【单选题】

A.存货周转率

B.速动比率

C.市净率

D.应收账款周转期

正确答案:C

答案解析:计量企业提供服务和避免拖欠债务的能力最常用的指标包括:流动比率、速动比率、存货周转期、应收账款周转期、应付账款周转期。市净率属于股东投资指标。

10、企业开发与现有的产品、市场领域有关,但不完全相同的产品、市场来扩大经营业务领域的战略称为()。【单选题】

A.离心多元化战略

B.纵向多元化战略

C.同心多元化战略

D.横向多元化战略

正确答案:C

答案解析:同心多元化,也称为相关多元化,是指企业以现有业务为基础进入相关产业的战略。采用同心多元化战略,有利于企业利用原有产业的产品知识、制造能力和营销技能优势获取融合优势,也就是两种业务同时经营的盈利能力大于各自运营不同业务时的盈利能力之和。

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