2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、()的主要形式是统计分析报告。【单选题】

A.图形式

B.表格式

C.文章式

D.图表式

正确答案:C

答案解析:统计分析结果可以通过表格式、图形式和文章式等多种形式表现出来。文章式的主要形式是统计分析报告,它是全部表现形式中最完善的一种。

2、下列关于企业市场增加值的计算公式或说法错误的是（）。【单选题】

A.企业市场增加值=企业资本市场价值-投资资本

B.企业市场增加值=权益增加值+债务增加值

C.市场增加值是预期各年经济增加值的现值

D.企业市场增加值=（投资资本回报率-资本成本）×投资资本

正确答案:D

答案解析:经济增加值=（投资资本回报率-资本成本）×投资资本，市场增加值是预期各年经济增加值的现值。

3、当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用（）战略。【单选题】

A.非相关多元化

B.相关多元化

C.横向一体化

D.市场渗透

正确答案:B

答案解析:当企业在产业内或市场内具有较强的竞争优势，而该产业或市场成长性或吸引力逐渐下降时，适宜采用相关多元化战略。

4、通过协议的方式,甲远洋运输公司收购了乙房地产开发公司,其资金来源为:发行债券25%,银行贷款60%,自有资金15%,该种收购方式属于()。【多选题】

A.杠杆收购

B.多元化并购

C.友善并购

D.敌意并购

正确答案:A、B、C

答案解析:并购按被并购方的态度分类可分为友善并购和敌意并购，友善并购是并购方与被并购方通过友好协商确定并购条件，在双方意见基本一致的情况下实现产权转让的一类并购；敌意并购是并购方不顾被并购方的意愿强行收购对方企业的一类并购。按收购资金来源分类可分为杠杆收购和非杠杆收购，杠杆收购收购方的主体资金来源为对外负债；非杠杆收购收购方的主体资金来源是自有资金。按并购双方的行业分类，横向并购、纵向并购和多元化并购。

5、四通公司是一家著名的民营科技企业,创业初期发展迅速,有着良好的信誉和雄厚的资金来源,但是公司在发展过程中发现目前自己所处的产业缺乏吸引力,而企业转向相关产品或服务的技能也显得不足,则四通公司要想继续发展,最适合的战略是()。【单选题】

A.相关多元化

B.一体化战略

C.非相关多元化

D.市场开发战略

正确答案:C

答案解析:本题考核多元化战略的分析。非相关多元化的适用条件是:企业当前产业或市场缺乏吸引力,而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或市场。四通公司面临的正是这种情况,因而选项C正确。

6、下列属于企业总体战略范畴的有()。【多选题】

A.一体化战略

B.暂停战略

C.剥离战略

D.差异战略

正确答案:A、B、C

答案解析:企业总体战略可以划分为三种类型:成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。其中,一体化战略属于成长型战略范畴;暂停战略属于稳定型战略范畴;剥离战略属于收缩型战略范畴。差异化战略不属于企业总体战略,而属于竞争战略。

7、从技术活动过程所处的不同阶段考察,技术风险不包括()。【单选题】

A.技术设计风险

B.技术研发风险

C.技术操作风险

D.技术应用风险

正确答案:C

答案解析:本题考核的是技术风险。从技术活动过。程所处的不同阶段考察,技术可以划分为技术设计风险、技术研发风险和技术应用风险。

8、下列关于分权型结构的说法中,正确的有()。【多选题】

A.管理层级多

B.管理层级少

C.管理幅度宽

D.管理幅度窄

正确答案:B、C

答案解析:分权型结构包含更少的管理层,并将决策权分配到较低的层级,从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构。

9、长虹公司看准当时国内高质低价的大屏幕液晶彩电市场是一个空白,本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电,外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高,大众消费者无法承受,一时难以普及。长虹及时研究开发,改进技术,乘虚而人,不失时机地填补了这一空白,终于取得了成功。长虹公司这一战略属于( )。【单选题】

A.产品开发战略

B.市场开发战略

C.市场渗透战略

D.一体化战略

正确答案:A

答案解析:本题考核密集型成长战略。产品开发战略是通过改进或改变产品或服务以增加产品销售量的战略。长虹公司采用的战略是在现有的彩电市场开发新产品,所以选项A正确。

10、实施成本领先战略的关键在于()。【单选题】

A.产品独特化

B.产品多样化

C.产品标准化

D.市场细分化

正确答案:C

答案解析:成本领先战略是指企业针对大规模市场,以低成本获取竞争优势的战略。成本领先战略强调以低单位产品价格为那些对价格较为敏感的用户生产标准化产品。