2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在以下4种融资方式中，不属于债权融资方式的是（ ）。【单选题】

A.长期贷款

B.短期贷款

C.租赁

D.内部融资

正确答案:D

答案解析:内部融资是指企业可以选择使用内部留存利润进行再投资。

2、下列属于《中央企业全面风险管理指引》指出的企业风险管理体系的有()。【多选题】

A.风险管理策略

B.风险理财措施

C.风险管理信息系统

D.内部控制系统

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核企业风险管理体系。《中央企业全面风险管理指引》指出,企业风险管理体系包括五大体系:(1)风险管理策略;(2)风险理财措施;(3)风险管理的组织职能体系;(4)风险管理信息系统;(5)内部控制系统。

3、美邦服装公司每年都采用投资回报率、销售利润率、资产周 转率等比率指标对经营业绩进行评价。下 列各项中，属于该公司采用的绩效评价指 （  ）。【多选题】

A.鼓励短期行为

B.比率不是一成不变的

C.比率不可以用作目标

D.可比信息的可获得性较差

正确答案:A、B、D

答案解析:美邦服装公司采用的是比率评价。比率可以用作目标，选项C错误。

4、甲公司是一家食品加工企业,管理层拟在未来3年内实施成本领先战略以取得竞争优势,在战略实施过程中,应尽量避免的风险或给企业战略带来负面影响的因素有( )。【多选题】

A.具备应对供应商价格上升而产生利润损失的能力

B.投入成本的增加可降低价格优势

C.技术进步要求企业投入资金或使竞争对手降低生产成本

D.对成本的关注会导致忽视产品设计或营销方面的问题

正确答案:B、C、D

答案解析:经过成本领先战略与五力模型的综合分析,可以发现成本领先战略具有一定的风险:(1)投入成本的增加可降低价格优势;(2)技术进步要求企业投入资金或使竞争对手降低生产成本;(3)竞争对手会通过模仿来学习;(4)对成本的关注会导致忽视产品设计或营销方面的问题。选项B、C、D正确。选项A是实施成本领先战略的优点。

5、宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务在生产过程中都是以纸为主要原料投入，从而该公司制纸厂生产的产品同时提供给这两项业务。由于这两项业务都是提供消费品，因此还可以共享分销渠道和销售网络。宝洁公司采用的公司层战略属于（）。【单选题】

A.相关多元化战略

B.非相关多元化战略

C.横向一体化战略

D.密集型战略

正确答案:A

答案解析:宝洁公司通过共享行为来实现经营层面的相关性，所以采用的公司层战略属于相关多元化战略。

6、下列属于治理经理人对于股东的“内部人控制”问题的基本对策的有（ ）。【多选题】

A.在明确股东大会、董事会、监事会和经理层职责的基础上，使公司运作流程更加规范

B.吸纳具有良好专业素质的外部人员担任独立董事

C.使利益相关者参与到公司的监管中

D.健全对大股东行为的制约机制

正确答案:A、B、C

答案解析:选项D属于治理终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题的对策。

7、宝洁公司旗下的海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣,根据企业向消费者所传达的产品功能,在市场上各占一个主要的位置,海飞丝强调的是去屑,潘婷强调的是保养滋润,飘柔强调的是柔顺,而沙宣强调的是定型。宝洁公司运用的细分策略主要属于()。【单选题】

A.人口细分

B.心理细分

C.价值细分

D.应用细分

正确答案:D

答案解析:本题考核消费细分。应用细分主要是根据产品和服务的层面来划分市场。宝洁公司将其旗下产品划分定位为不同应用层面,属于应用细分。

8、某企业内部设置不同部门以完成不同职能，以确保企业良好运行。该企业的行为体现了组织结构基本要素中的（  ）。【单选题】

A.整合

B.分工

C.集权

D.以上均不正确

正确答案:B

答案解析:组织结构的基本构成要素是分工与整合。其中分工是指企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式。一般来讲，企业组织结构内部不同职能或事业部的数目很多，而且越专业化，企业的分工程度就越高。

9、评价核心竞争力的方法中不正确的是()。【单选题】

A.海尔与松下作出比较

B.潘婷调查顾客满意度

C.海南马自达对奇瑞进行实地考察

D.立白洗衣粉评估其生产设备质量

正确答案:D

答案解析:选项C属于竞争对手的信息;选项A属于基准分析;选项B属于行业内部比较;选项D属于内部分析的实物分析。

10、根据波士顿矩阵,下列产品中首选战略是巩固市场份额,尽量延长获取大量现金流入的时间的是()。【单选题】

A.明星业务

B.现金牛业务

C.问题业务

D.瘦狗业务

正确答案:B

答案解析:题干中描述的是现金牛业务的首选战略。