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2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题
帮考网校2020-03-24 17:11
2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、控制环境是企业实施内部控制的基础,是其他内部控制要素的根基。以下属于控制环境的有()。【多选题】

A.组织结构

B.发展战略

C.人力资源

D.社会责任

正确答案:A、B、C、D

答案解析:控制环境是企业实施内部控制的基础。内部环境包括公司治理结构、内部机构设置与职责分工、内部审计、人力资源政策、企业文化和法制环境。

2、【多选题】

A.

加强对东道国的政治风险的评估,完善动态监测和预警系统


B.

采取灵活的国际投资策略,构筑风险控制的坚实基础


C.

实行当地化策略,减少与东道国之间的矛盾和摩擦


D.

最大限度地对被并购对象进行价值评估

正确答案:A、B、C

答案解析:

3、下列关于运行质量成本的说法中,正确的有()。【多选题】

A.成品检验费用属于质量成本,质量教育培训费用不属于质量成本

B.预防成本和鉴定费用都服从管理层的影响或控制

C.内部损失成本和外部损失成本是预防和鉴定方面花费努力的结果

D.更高的预防支出最终将导致更低的总质量成本

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考核质量成本的相关内容。运行质量成本可以分为:企业内部损失成本、鉴定成本、预防成本、外部损失成本。其中,预防成本指用于预防产生不合格与故障等所需的各种费用,主要包括:质量计划工作费用、质量教育培训费用、新产品评审费用等。因此选项A的说法不正确。

4、按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()。【多选题】

A.进入航空业需要大量的资本投入

B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势

C.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低

D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低

正确答案:B、C、D

答案解析:选项A属于进入壁垒高,所以属于公司获取行业竞争优势产生的有利影响。选项B使得行业增长率缓慢,新进入者为了寻求发展,需要从竞争者那里争取市场份额,则竞争程度就会增强,对企业取得行业竞争优势不利,所以选项B是答案;选项C、D属于替代产品的威胁都对公司获取行业竞争优势不利,所以选项C、D也是答案。

5、新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析,这些障碍主要表现在()。【多选题】

A.原材料、零部件、资金与其他供给的不足

B.顾客的困惑与等待观望

C.被替代产品的反应

D.产业内现有企业的竞争

正确答案:A、B、C

答案解析:新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析,这些障碍主要表现在新兴产业的供应者、购买者与被替代品三个方面。具体有:(1)原材料、零部件、资金与其他供给的不足;(2)顾客的困惑与等待观望;(3)被替代产品的反应。新兴产业的发展机遇更多地从五种竞争力中的另外两个方面——进入障碍与产业内现有企业的竞争中表现出来,由于新兴产业进入障碍相对较低,产业尚处于不平衡状态,竞争结构还没有完全建立起来,因此,相对于成熟产业,新兴产业的进入成本与竞争代价都会小得多,这就为新兴产业中的企业发展打下了良好的基础条件。所以,排除选项D。

6、下列属于企业组织协调机制的有()。【多选题】

A.相互适应,自行调整

B.直接指挥,直接控制

C.工作过程标准化

D.工作成果标准化

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核企业组织协调机制的类型。企业组织的协调机制基本上有以下6种类型:相互适应,自行调整;直接指挥,直接控制;工作过程标准化;工作成果标准化;技艺(知识)标准化;共同价值观。

7、在探索战略与结构的关系方面,钱德勒在其经典著作《战略和结构》中,首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中,属于该理论观点的有()。【多选题】

A.企业战略的变化快于组织结构的变化

B.企业组织结构的变化常常慢于战略的改变

C.战略重点决定着组织结构

D.组织结构制约着战略重点的实施

正确答案:A、B、C、D

答案解析:钱德勒认为,企业最先对经济发展做出反应的是战略,而不是组织结构,即在反应的过程中存在着战略的前导性和组织结构的滞后性现象;企业的经营战略决定着企业组织结构模式的设计与选择,反过来,企业经营战略的实施过程及效果又受到所采取的组织结构模式的制约。

8、以下发展战略可选择的途径中,属于内部发展的是()。【单选题】

A.某钢铁制造企业通过发行股票融资,用来投资一条新的汽车生产线

B.某航空公司为降低经营风险而并购一家石油公司

C.某几家民营科技企业为增强竞争力而合并

D.某汽车制造厂为实现规模经济而购买了另一家小型汽车制造厂

正确答案:A

答案解析:内部发展也称内生增长,指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的内部资源来实现扩张,选项A正确。

9、以下属于成本领先战略在对抗五种竞争力方面的优势的有()。【多选题】

A.某钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入障碍

B.消费者对某品牌食用油的认可度高而造成潜在进入者难以进入该产业

C.某工厂由于改进技术而降低了产品的固定成本,面对原料供应商的提价有一定的弹性空间来应对

D.某名牌产品的高利润可以弥补供应商提价而产生的利润损失

正确答案:A、C

答案解析:选项A是成本领先战略在对抗同业竞争方面的优势;选项B是差异化战略在对抗同业竞争方面的优势;选项C是成本领先战略在对抗供应商方面的优势;选项D是差异化战略在对抗供应商方面的优势。

10、《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》提出了企业利用信息系统实施内部控制中所应关注的风险,主要包括(   )。【多选题】

A.信息系统缺失或规划不合理,可能造成信息孤岛或重复建设,导致企业经营管理效率低下

B.系统开发不符合内部控制要求,可能导致无法利用信息技术实施有效控制

C.系统运行维护和安全措施不到位,可能导致信息泄露或毁损

D.系统开发和运行维护花费成本较高,削减企业利润

正确答案:A、B、C

答案解析:《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》提出了企业利用信息系统实施内部控制中所应关注的风险,包括:(1)信息系统缺失或规划不合理,可能造成信息孤岛和重复建设,导致企业经营管理效率低下;(2)系统开发不符合内部控制要求,授权管理不当,可能导致无法利用信息技术实施有效控制;(3)系统运行维护和安全措施不到位,可能导致信息泄露或毁损,系统无法正常运行。

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