企业财务管理是什么？：企业财务管理：（1）是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。（2）是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。

企业财务管理的目标是什么？：企业财务管理的目标：（1）是企业财务管理工作的行为导向，是财务人员工作实践的出发点和归宿。（2）财务管理目标是具有相对稳定性和层次性的，随着政治、经济环境的变化，财务管理的目标可能发生变化。（3）目前对我国财务管理的目标业内也存在不同观点。比较典型的有：利润最大化目标、每股收益最大化目标、企业价值最大化目标。

企业成本管理是什么？：企业成本管理：以企业的全局为对象，根据企业总体发展战略而制定的管理办法。企业成本管理的首要任务是关注成本战略空间、过程、业绩，可表述为“不同战略选择下如何组织成本管理”即。将成本信息贯穿于战略管理整个循环过程之中：通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善，寻求长久的竞争优势，它把企业内部结构和外部环境综合起来。

企业管理金融资产的业务模式有哪些？：企业管理金融资产的业务模式，是指企业如何管理其金融资产以产生现金流量。业务模式决定企业所管理金融资产现金流量的来源是收取合同现金流量、出售金融资产还是两者兼有。

企业财务管理目标理论是什么？：企业财务管理目标理论是什么？企业财务管理的目标是企业财务管理工作的行为导向，是财务人员工作实践的出发点和归宿。财务管理目标是具有相对稳定性和层次性的，随着政治、经济环境的变化，财务管理的目标可能发生变化。

合营方向合营企业投出非货币性资产产生损益的处理是什么？：合营方向合营企业投出非货币性资产产生损益的处理是什么？合营方不应确认该类交易的损益：①与投出非货币性资产所有权有关的重大风险和报酬没有转移给合营企业；②投出非货币性资产的损益无法可靠计量；③投出非货币性资产交易不具有商业实质。（2）合营方转移了与投出非货币性资产所有权有关的重大风险和报酬并且投出资产留给合营企业使用的，应在该项交易中确认归属于合营企业其他合营方的利得和损失。

关于企业管理金融资产的业务模式是怎样的？：指单位或个人所拥有的以价值形态存在的资产。是一切可以在有组织的金融市场上进行交易、具有现实价格和未来估价的金融工具的总称。金融资产的最大特征是能够在市场交易中为其所有者提供即期或远期的货币收入流量。是指主体管理同类业务活动的一贯方式。主体对不同的业务活动可以采用不同的管理方式，是指企业如何管理其金融资产以产生现金流量。

企业管理目标是什么？：企业管理目标是什么？企业管理目标是指一定时期内管理活动与其达到的成果或效果。短期目标（1年）和执行目标（季度或月度）目标既是计划工作的主要内容，科学的计划工作主要是正确的预测未来的发展，企业确定目标的依据和要求：指导企业资源分配方向激励员工明确工作努力的方向衡量经营活动成效创造良好声誉和品牌形象。目标管理可以概括为：一个中心、三个阶段、四个环节和九项主要工作。

企业国有资产产权登记的内容和程序是什么？以及如何管理企业国有资产产权登记？​：企业国有资产产权登记的内容和程序是什么？以及如何管理企业国有资产产权登记？企业国有资产产权登记，是指国有资产监督管理机构代表政府对占有国有资产的各类企业的资产、负债、所有者权益等产权状况进行登记，（三）企业国有资产产权登记的管理。企业国有资产产权登记机关是各级国有资产监督管理机构。由国有资本出资额最大的出资人所在的出资企业依据其产权归属关系申请办理产权登记。

什么是企业国有资产？以及企业国有资产的监督管理体制又是什么？：1.企业国有资产是指国家作为出资人对所出资企业所享有的权益。（1）企业国有资产是国家以各种形式对企业的出资形成的。（2）企业国有资产是国家作为出资人对出资企业所享有的一种权益，《企业国有资产法》对企业国有资产的监督管理体制作出了明确规定，国务院代表国家行使企业国有资产所有权。4.国务院和地方人民政府应当按照政企分开、社会公共管理职能与企业国有资产出资人职能分开、不干预企业依法自主经营的原则。

应收账款的产生原因及管理方法是什么？：应收账款的产生原因及管理方法是什么？这里所说的应收款项是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因，包括应收账款、其他应收款、应收票据等。（一）应收账款产生的原因，赊销的销售额会大于现金销售，于是产生了应收账款，2、销售和收款的时间差（不属于商业信用）。但大多批发企业其销售时间和收款时间经常不一致。（二）应收账款决策，应收账款的信用政策增加的盈利大于增加的成本，才应该实施应收账款的赊销。

人力资源管理为什么是生产管理能力？：生产是指将投入（原材料、资本、劳动等）转化为产品或服务并为消费者创造效用的活动。那么生产管理能力可以理解为企业通过将投入转化为产品或服务来为企业创造价值的能力，企业员工通过为企业提供不同形式的劳动来为企业创造价值，企业对员工进行管理，即为人力资源管理，所以说人力资源管理是生产管理能力的一种。