企业成本管理是什么？：企业成本管理：以企业的全局为对象，根据企业总体发展战略而制定的管理办法。企业成本管理的首要任务是关注成本战略空间、过程、业绩，可表述为“不同战略选择下如何组织成本管理”即。将成本信息贯穿于战略管理整个循环过程之中：通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善，寻求长久的竞争优势，它把企业内部结构和外部环境综合起来。

企业管理金融资产的业务模式有哪些？：企业管理金融资产的业务模式，是指企业如何管理其金融资产以产生现金流量。业务模式决定企业所管理金融资产现金流量的来源是收取合同现金流量、出售金融资产还是两者兼有。

企业常见的组织结构模式有哪些？：企业常见的组织结构模式有哪些？企业常见的组织结构模式包括：科层组织结构、事业部制组织结构、网络组织结构。科层组织结构中，存在两类管理结构，一类是直线指挥机构，如总部、分部、车间、工段和班组等；一类是参谋职能机构，如研究开发部、人力资源部、财务部、营销部及售后服务部等。

企业财务管理目标理论是什么？：企业财务管理目标理论是什么？企业财务管理的目标是企业财务管理工作的行为导向，是财务人员工作实践的出发点和归宿。财务管理目标是具有相对稳定性和层次性的，随着政治、经济环境的变化，财务管理的目标可能发生变化。

关于企业管理金融资产的业务模式是怎样的？：指单位或个人所拥有的以价值形态存在的资产。是一切可以在有组织的金融市场上进行交易、具有现实价格和未来估价的金融工具的总称。金融资产的最大特征是能够在市场交易中为其所有者提供即期或远期的货币收入流量。是指主体管理同类业务活动的一贯方式。主体对不同的业务活动可以采用不同的管理方式，是指企业如何管理其金融资产以产生现金流量。

什么是公允模式下转换的会计处理？：固定资产、无形资产、开发产品（转换当日的公允价值）：——公允价值变动（或者在借方）。【解读1】自用房地产或存货入账价值是转换当日的公允价值：【解读2】转换当日的公允价值与原账面价值之间的差额是该资产后续公允价值变动：投资性房地产-成本（以转换当日的公允价值计量）；【解读1】投资性房地产按公允价值计量的转换属于跨界的会计处理，【解读2】自用房地产或存货转换为以公允价值计价的投资性房地产时。

企业管理目标是什么？：企业管理目标是什么？企业管理目标是指一定时期内管理活动与其达到的成果或效果。短期目标（1年）和执行目标（季度或月度）目标既是计划工作的主要内容，科学的计划工作主要是正确的预测未来的发展，企业确定目标的依据和要求：指导企业资源分配方向激励员工明确工作努力的方向衡量经营活动成效创造良好声誉和品牌形象。目标管理可以概括为：一个中心、三个阶段、四个环节和九项主要工作。

企业法律形式改变及企业债务重组的处理方式是什么？：企业法律形式改变及企业债务重组的处理方式是什么？企业的全部资产以及股东投资的计税基础均应以公允价值为基础确定。（2）按非货币性资产公允价值清偿债务两项业务。确认相关资产的所得或损失，应当分解为债务清偿和股权投资两项业务。确认有关债务清偿所得或损失，3、债务人应当按照支付的债务清偿额低于债务计税基础的差额；确认债务重组所得，债权人应当按照收到的债务清偿额低于债权计税基础的差额。

什么是企业国有资产？以及企业国有资产的监督管理体制又是什么？：1.企业国有资产是指国家作为出资人对所出资企业所享有的权益。（1）企业国有资产是国家以各种形式对企业的出资形成的。（2）企业国有资产是国家作为出资人对出资企业所享有的一种权益，《企业国有资产法》对企业国有资产的监督管理体制作出了明确规定，国务院代表国家行使企业国有资产所有权。4.国务院和地方人民政府应当按照政企分开、社会公共管理职能与企业国有资产出资人职能分开、不干预企业依法自主经营的原则。

大数据对企业战略决策模式有什么影响？：大数据对企业战略决策模式有什么影响？这种转变不仅涉及企业对外部环境和内部资源的认识，而且影响着企业战略决策的模式和支撑。推动战略决策为企业发展提供更加有效的保障。从而在战略决策的角度上提升企业的竞争力。企业管理者可以利用大数据技术充分分析企业当前的经营能力、市场环境的要求。进而作出更加符合企业需求的管理决策。大数据的应用使得企业的管理决策活动从原本的管理层独立决策模式转化成全员决策模式。

企业进入国外市场对外股权投资模式是指什么？：企业进入国外市场对外股权投资模式是指什么？对外股权投资涉及对东道国企业的股权参与，个人或机构取得外国证券但不控制企业或参与管理。购买外国股票可能出于若干重要战略因素考虑。（1）证券投资虽然涉及所有权问题，不能管理企业所持有的资产；（2）证券投资很难充分发挥该公司的技术或产品的优势。企业将管理、技术、营销、资金等资源以自己控制企业的形式转移到目标国家（地区）。

企业进入国外市场的出口模式的含义是什么？：企业进入国外市场的出口模式的含义是什么？企业进入国外市场的模式一般有出口、股权投资、非股权安排等几种。产业中的高新技术产品出口的国别路径是先到发达国家（特别是美国）。3.选择分销渠道与出口营销。国际分销渠道比国内分销渠道更复杂，②国际分销渠道的成本通常比国内分销渠道的成本高：③出口商有时必须通过与国内市场不同的分销渠道向海外市场进行销售，④国际分销渠道通常为公司提供海外市场信息：